某车间主任2017述职报告与观看“赤水经验”讲习会视频心得体会合集.docxVIP

某车间主任2017述职报告与观看“赤水经验”讲习会视频心得体会合集观看“赤水经验”讲习会视频心得体会 我镇与2017年11月24日组织观看了遵义市脱贫攻坚“赤水经验”讲习会视频。随着党的十九大胜利召开，在当前决战决胜脱贫攻坚的新时代大浪潮下，不仅为我们奋斗在基层一线的广大领导干部们打下了一剂强心针，指明了前行的道路，更是对我们当头一棒，提醒了我们对于迎接国家第三方评估要做的远远不够，深入反思自身存在的诸多问题。结合本人的工作经历，谈谈以下亲身体会，有不妥的地方望批评指正。 一、对所要开展的工作缺乏深入思考、没有合情合理的规划。对于上级安排部署的命令毫无疑问坚决的执行，但是自身心里没有一杆秤，今天去调查几家的人居环境，明天又去采集另外几家的信息，后天又去摸底安全饮水。周而复始，无头苍蝇似的乱飞乱撞，资料填了一大推，笔记做了一大摞，但是一当政策些许变动，所有工作又得推倒重新再来，“无用功”把自己折磨的疲惫不堪，还不停的抱怨工作量太大，政策朝令夕改。原因在于自身没有针对性的去走访调查，总体围绕“一达标、两不愁、三保障”，建立“九个不能退”、十一类重点人群台账，一户一户的把基本信息锁定，搜集佐证资料，一户一户的对照台账制定帮扶措施，帮助贫困户从产业发展、教育补助、易地搬迁、危房改造、转移就业、医疗救助、民政兜底等方面给予政策植入，统筹解决水、电、路、讯、房等基础设施。科学有效的进行帮扶，循序渐进的开展工作，才能够交出满意的答卷。 二、存在观望的态度，不主动作为。只要新一轮的任务没有下达，就找不到事情可以干，或是安排下来的工作，要先等少部分人完成后，形成一定“标准”后，才对照别人的成果照搬照旧。殊不知如此不但严重拖慢了整体的进度，而且万一在自己遇到和他人不同情况的时候，就只能毫无举措，处处碰壁，望洋兴叹了。为此我们一定要积极主动、持之以恒学习学习再学习，把各项扶贫政策研究吃透，用准用活到不同贫困属性、致贫原因的农户中去，对照政策解决千奇百怪的个案问题。 三、没有平心静气的与农户进行有效沟通，干群关系疏远。有时候仅仅是为了走访而走访，为了填资料走访，为了完成任务而走访，并没有进一步深入的倾听群众心底真正诉求，把自己的位置摆得“高高在上”，缺乏耐心地把各项国家政策宣传到每家每户中去。导致群众一知半解，互相猜忌为什么别人能够享受而自己却不能得到，为什么别人可以天天睡在家里得到政策的优待，类似言论漫天纷飞，争当贫困户，无理上访讨要的列子多不胜数，进一步恶化了干群关系，政府公信力面临严重威胁。其实只要我们能够沉下心来，把群众当做自己家人一样，耐心的去维护好这层关系，冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，群众的怨气自然而然的就没有那么大了。某车间主任2017述职报告　尊敬的各位领导、同事： 　　您们好!我是XX车间主管**。2017年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将2017年全年工作汇报如下： 　　一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力 　　不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。 　　二、时刻牢记安全生产。 　　树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是; 安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安