20150625—2015年上半年供方评价会(热轧物流).doc

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20150625—2015年上半年供方评价会(热轧物流)

热轧产品包装指定供方评价 (2015年) 热轧物流分厂属地管理单位和菱热轧包装作业区,现有员工115人。上半年以来,该作业区紧紧围绕产品质量技术要求,多次拟定并实施出控制外发产品遗漏包装及产品出现瑕疵的登记、汇报措施,使得外发产品发到客户手中未出现一例投诉。 一、生产过程中严格执行包装标准 和菱热轧包装作业区2015年1月~5月累计完成横切板包装7万吨,管线钢系列热轧卷包装3万吨,其它系列热轧卷包装259万 吨,包装过程中严格对照各钢种包装代码进行包装,每班次指定专人进行已包装钢卷的出库检查。 在日常工作中该作业区还始终贯彻“以我们的包装为产品增值”的管理理念,根据作业现场实际及各类钢卷包装标准,采取不同的有效措施。如 “在线”包装时,根据包装标准要求,钢卷宽度≥1500mm时在钢卷侧面套喉箍,喉箍离钢卷侧面距离应≥150mm,为了保证包装质量作业区自我加压,在实际作业中提高了包装要求,保证喉箍离钢卷侧面距离≥250mm;对于钢卷宽度<1300mm的钢卷在线包装时,因在线步进梁宽度为1000mm,无法从侧面套上喉箍,面对困难,他们认为“办法总比困难多”,在线包装时先一律从钢卷中央套一根喉箍,保证了行车吊运钢卷下线时不松散,入库后再与甲方物流配合,根据包装代码要求补齐喉箍,保证了包装质量。同时该作业区还规定凡是厚度≥16mm的各类钢卷一律在线包装并加套喉箍,即使是轧机故障卷,也等同正品卷,不但不降低包装要求,还经常出现“过剩”包装,从而避免了钢卷吊运作业中松散现象的发生。在横切板入库作业时,为防止入库横切板板包呈波浪型,要求板包之间木垫块上下对齐并呈一直线,并将原定的木垫块间距从1.5m缩短为1.2m,保证板垛摆放水平,下线打捆作业时上、下两根打捆带保证与钢板服贴。该作业区正是严格执行包装标准,才使得包装质量和包装技能得到进一步的提高。 在进行钢卷取样作业时,该作业区克服取样钢卷温度高、数量多的困难,积极协调甲方做好取样卷的吊运,使钢卷的取样速度、取样产量大幅提升,为产品性能判定赢得了宝贵的时间,也确保了商品材能够及时的出库,为缓解库存压力做出了贡献。在精整跨取样现场,该作业区还把《钢卷取样作业指导书》中的每一个步骤以图片的方式粘贴在展示栏中,使取样人员在作业时能严格按照标准进行作业,保质保量地完成了质检下达的取样任务。 二、培养员工安全意识 提高员工安全素养 随着去年下半年1580生产线的正式投产,双线产量不断攀升,该作业区工作范围和工作难度较以往有明显加大,但他们严格安全管理,加强现场安全监督巡视,对在现场不按《作业指导书》及安全操作规程进行作业的人员,发现一起考核一起,对重复违章的行为还将考核金额翻倍,在安全这根红线上,真正做到了“零容忍”。同时,做为热轧物流分厂的属地管理单位,对分厂检查时发现作业区存在的问题从不回避,而是认真查找,深刻吸取经验教训,作业区除了将每次查出来的违规违纪行为对照和菱公司管理考核条款进行严格考核外,还拍成照片粘贴到“违规违纪公示栏”上,起到了对员工的警示教育作用。作业区还在取样点、横切板下线包装点、运输链在线包装点等高危作业区域,设置了“巡视台”,每班次至少进行3次以上的安全巡视记录,巡视人员必须按《巡检路线图》要求在危险岗位停留10分钟进行观察,有效的遏制了员工违规行为的发生。 在安全活动会上,该作业区鼓励员工把工作中‘吓一跳’的虚惊事例说出来,让大家来分析原因、找寻对策;作业区还在每位员工的更衣柜里粘贴了一张“亲情寄语”,让妻儿老小写上殷切希望的句子,当员工上班打开更衣柜门时,寄语就会映入眼帘,时时刻刻提醒员工做好安全工作。去年年底以来,作业区还积极投身到“两线四室”现场整治工作中去,他们积极开展“安全标准化示范作业区”的创建,并将“6S”管理精髓融入其中,认为“实干是能力、执行是水平”,只有把设定的方式、方法不折不扣地执行好、落实到位,才能达到效果,正是因为在管理上一丝不苟的工作作风,所以该作业区各项工作都走在属地协力单位的前列。 三、严抓包装质量 努力让客户满意 工作中作业区树立顾客就是上帝的工作理念,不但做好本职工作,而且还积极主动地协助质检、热轧物流分厂判定产品质量,作业区通过建立《热轧异常钢卷包装记录》台帐,边包装边查问题,把“内外卷溢出”、“内芯塌陷”、“松卷”、“边裂”、“孔洞”等质量问题都记录在册,并及时反馈给属地管理单位,为把住质量异议建立起了一道有效的防线。作业区还设计了 “热轧包装方式展厅”,把热轧包装标准从书上搬到现场,通过制作出实物,让员工对所有产品的包装方式一目了然;为了进一步确保取样钢卷的质量

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