在全市农村商业银行经营分析暨创新驱动加快发展动员大会上的讲话.pdfVIP

在全市农村商业银行经营分析暨创新驱动加快发展动员大 会上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是：贯彻落实省联社上半年经营分析会议精神，坚定不移落实 《全市农 村商业银行2016-2018 “三年发展规划”》，聚精会神贯彻 《公司法人治理指导意见》，总 结回顾全市农商银行2016年上半年工作情况，印发了综合实力排名表，年终还将对前十名 进行大张旗鼓的表彰奖励；认真剖析工作中存在的问题和不足，研究部署下半年工作目标及 任务，动员全市上下统一思想、坚定信心，推动全市农商银行各项工作在新起点上实现新跨 越。28 日上午开始，利用一天半的时间，观摩了各农商银行网点建设和规范化服务情况， 稍后，*主任还要通报观摩的打分情况；昨天下午，各农商银行按照办事处的要求，分别作 了工作汇报；办事处相关科室作了工作分析，各项工作都要实事求是；办事处分管领导分别 进行了有针对性的点评；会前，大家观看了办事处对有关网点的暗访录像和赴江苏考察学习 组制作的学习报告视频，希望同志们发现差距、认识不足，承认落后、不甘落后，从差距中 寻找方向和目标，从不足中激发压力和干劲。刚才，办事处1个科室、3家农商银行、1名 个人分别结合实际，就创新驱动、加快发展，作了很好的典型经验介绍和工作交流，希望大 家结合自身实际，深学、深悟、真学、真干，认真借鉴。今天，这次会议是办事处班子调整， 以及全面完成银行化改革以来，召开的一次时间最长、议程最多、参会人员最广泛的重要会 议，是在全市农商银行创新驱动、转型升级、奋起直追、跨越赶超、扬帆起航的关键节点上 召开的一次动员大会，内容丰富、主题突出、目标明确，就是要使大家充分认识到当前面临 的严峻形势，坚定必胜信心，凝聚发展合力，用创新引领发展，用转型激发活力，努力开创 全市农商银行美好灿烂的明天，推动各项工作再上新的台阶。下面，经办事处党委会研究， 我讲三个方面的意见： 一、攻坚克难，砥砺前行，上半年各项工作实现新突破 年初以来，面对复杂严峻的经济形势、残酷无情的同业竞争、繁重艰难的改革任务，以及各 种矛盾和问题集中显现的复杂局面，全市农商银行广大干部员工奋发进取，克难攻坚，改革 发展取得了历史性的新突破。具体来讲，取得了六个方面的显著成绩。 （一）存、贷款规模稳步扩大。截至6月末，全市农商银行各项存款余额**亿元，较年初增 加72.15亿元，增幅14.18%，列全省第5位，从新增存款市场占有率看，**达到40%以上， 分别为46.58%、44.99%；各项贷款余额**亿元，较年初增加42.88亿元，增幅 偿付能力分析，不管资金使用用途，甚至对大额贷款说了算、不签字、不担责，凡事走走过 场、办办手续、拍拍脑袋就完事大吉了！这不仅败坏了风气，而且给恶意逃废债务行为以可 乘之机。办事处业务管理科要抓紧完善授权管理机制，合理设置分级审批权限，明确哪些贷 款必须由支行行长牵头研究审批，哪些贷款必须由董事长、行长牵头研究审批，就算不签字， 也必须是贷款“第一责任人”，真正做到责权统一。二是制度执行、责任追究没有见到实效。 逢会必讲，要严格信贷制度，严肃责任追究，但从审计、督查、调研情况看，个别仍然存在 贷款手续弄虚作假，违规办贷屡查屡犯，信贷制度执行和责任追究流于形式等问题，一定程 度上滋生了道德风险，助长了管理不负责任的不良风气。在违规责任追究上，要坚持“从速、 从重、从实”的原则，通过 “扣发绩效工资、扣留岗位保证金、调整工资系数、限期收回、 下岗清收”等多种方式方法，坚决反对 “蜻蜓点水”，也不赞成 “一棍子打死”，无论是经 济处罚，还是行政追究，在区分情况、留有余地、保证效果的前提下，要真真正正的落实责 任、击到痛处、见到实效。三是基层行信贷管理粗放。上半年，全市累计新形成不良贷款* *亿元，新形成不良贷款余额**亿元。这充分暴露出我们信贷管理较为粗放、信贷制度执行 力弱化、责任追究不到位、信贷人员素质不高等问题，特别是部分基层行信贷质量差，区域 性风险、集中性风险突出，全市不良贷款占比超过 10%的营业网点仍有**家，占全部直管网 点数量的**%。不良贷款的问题，有客观原因，但也与基层行负责人的综合素质和管理质量 有着密不可分的关系，有规不依，有章不循，甚至内外勾结，带坏了队伍，败坏了风气，损 害了形象，对我们的信贷业务经营产生了极大危害。不良贷款边清边增、大量反弹，是贷款 管理长期缺位、信贷文化长期缺失、信贷纪律长期涣散的结果，是多年来粗放式管理造成多 种矛盾和问题的叠加聚积、集中爆发的反映。特别是资产质量较差的单位，要认真静下心来 想一想，是不是贷款“三查制度”流于