建造师培训－－第4章 建设工程项目质量控制.ppt

1Z204000 建设工程项目质量控制 授课内容：1Z204000 建设工程项目质量控制 主讲教师：刘新社 石家庄铁道学院经管分院 * 1Z204000 建设工程项目质量控制 本章的主要内容 1Z204010 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 1Z204020 掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行 1Z204030 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法 1Z204040 熟悉建设工程项目质量的政府监督 1Z204050 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用 1Z204060 了解GB/T 19000－ISO 9000(2000版）质量管理体系标准 1Z204070 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法 1Z204010 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理 1Z204011 建设工程项目质量控制的含义 1Z204012 建设工程项目质量形成的影响因素 1Z204013 建设工程项目质量控制的基本原理 1Z204011 建设工程项目质量控制的含义 1. 质量控制是GB/T 19000（等同采用ISO 9000－2000） 质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 2. 质量控制包括采取的作业技术和管理活动。 3. 质量控制是质量管理的一部分。 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。因此，两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。 1Z204011 建设工程项目质量控制的含义 4. 质量的内涵：即满足明确和隐含需要的特性之总和。 建设产品的质量特性产品适用性，可靠性，安全性，经济性以及环境的适宜性等。 5. 工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出的。工程项目质量控制，包括勘察设计、招标投标、施工安装，竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。 1Z204012 建设工程项目质量形成的影响因素 1. 人的质量意识和质量能力 建设单位； 勘察设计单位； 施工承包单位； 监理及咨询服务单位； 政府主管及工程质量监督、监测单位； 策划者、设计者、作业者、管理者等等。 建筑业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等。 2. 建设项目的决策因素 没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征。 1Z204012 建设工程项目质量形成的影响因素 3. 建设工程项目勘察因素 技术经济条件勘察 工程岩土地质条件勘察 4. 建设工程项目的总体规划和设计因素 5. 建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素 6. 工程项目的施工方案 施工技术方案 施工组织方案。 7. 工程项目的施工环境 自然环境 劳动作业环境 管理环境 1Z204013 建设工程项目质量控制的基本原理 1. PDCA循环原理 计划P (Plan) 分析任务目标 制定行动方案 计划须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，按照规定的程序与权限审批执行。 实施D (Do) 计划行动方案的交底 按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。 检查C(Check) 包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。 检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。二是检查计划执行的结果， 处置A(Action) 处理分纠偏和预防两个步骤。 1Z204013 建设工程项目质量控制的基本原理 2. 三阶段控制原理 事前控制 强调质量目标的计划预控 按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。 事中控制 对质量活动的行为约束 对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制 事后控制 质量活动结果的评价认定 对质量偏差的纠正。 1Z204013 建设工程项目质量控制的基本原理 3. 三全控制管理 全面质量控制 是指工程（产品）质量和工作质量的全面控制。对于建设工程项目而言，全面质量控制还应该包括建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。 全过程质量控制 是指根据工程质量