[思想汇报]提升党建工作水平 促进企业快速发展.docVIP

提升党建工作水平 促进企业快速发展 作为我国改革开放的产物，山西潞安环保能源开发股份公司常村煤矿，是国家唯一一座利用世界银行贷款建成的年产煤炭600万吨，拥有6000名职工的新型绿色环保能源基地，是行业特级高产高效和质量标准化国际一级矿井。近年来，常村煤矿党委按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的方针，创新党建工作思路、党建工作机制、党建工作方法，围绕建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标，开展各项工作，促进了我矿的生产经营和改革发展，提高了职工群众的物质文化生活水平。 一、创新党建工作思路，提高党建工作的鲜活力和凝聚力，更好地保持和发展广大党员的先进性。 近年来，常村矿党委按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，积极开展党建工作，重点强化了党的思想、作风、组织、制度四方面的建设。 思想建设方面：我们以“常村要发展、我该怎么办”主题活动为载体，狠抓了广大党员干部、职工责任意识、大局意识、发展意识和创新意识。党委班子的思想认识高度统一，班子成员责任意识进一步增强，班子作风扎实了，班子成员深入基层、深入井下，抓落实、抓问题的整改的次数明显增多。支部班子目标明确、责任清晰、作风加强、奖惩到位，从机制上调动了各级党政干部与职工群众关心、关注党委工作的积极性，形成了党政齐抓共管的局面，基层支部的凝聚力、战斗力、执行力显著增强，为我矿党建工作奠定了坚实的思想基础。 组织建设方面：我矿新一届领导班子在工作中加强了沟通，矿办公会明显增多，对各种重大问题做到了科学决策，达成共识，促进了我矿人为环境、发展环境质的转变；我们把支部建设作为组织建设的工作重点，加强了支部书记的综合素质的提高。目前，全矿支部数量达到48个，党组织覆盖面达到100%，50多名支部书记中，具有大中专学历的有38人，达到76%，平均年龄仅为39.86岁，实现了干部高学历、年轻化，进一步加强了我矿基层党组织建设。 作风建设方面：我们以党风廉政建设为重中之重，扎实开展了廉洁文化建设、制度建设、效能监察、领导干部廉洁自律和案件查处等四个方面的工作，使“以廉为荣、以贪为耻”的理念深入人心，干部的廉洁自律意识显著提高。我们强化了干部的工作作风，通过落实责任、强化考核、严格管理，干部的精神面貌有了极大的改变，抓安全，查隐患，积极、主动工作蔚然成风，执行力显著增强。随着作风建设的进一步加强，有效地保证了矿井各项工作的正常开展。 制度建设方面：近年来，我们不断结合矿井生产实际，对党委现有的各项制度进行了整理、修改、补充、完善，在继承的基础上，重新制定出台了一系列同矿井发展形势相适应的制度；例如：我们建立健全了党委议事规则、干部人才选拔任用、后备人才库以及党支部的各种会议、学习活动等制度。为保证各项制度的顺利推行，提高执行力，我们把全年党委重点工作进行了目标分解，自上而下明确了责任，落实到了岗位和人头，同时进一步完善了党委工作机制，并按照闭合管理、持续改进的要求，坚持半月一通报、一月一考核的制度，对存在的问题逐个填写“五定表”，限期整改；通过各种制度的完善和创新，我矿党委工作形成了运作规范化、工作具体化、考核标准化、责任明确化的局面。 二、创新党建工作机制，积极探索党组织发挥政治核心作用的有效途径。 2007年，我矿在集团公司党委的安排部署下，作为4个试点单位之一，创新性地把绩效管理的方法引入到党委工作中。 我矿推行党委工作绩效管理评价体系就是要通过绩效管理评价体系的有效实施，达到提升工作标准，完善工作机制，创新工作方法，提高工作质量，增强工作效能，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，在我矿物质、政治、精神、社会四个文明建设中充分发挥党组织的政治核心作用、党员的先锋模范作用、干部的骨干表率作用和职工的主人翁作用，推动我矿生产经营各项任务的顺利完成和先进、强大、精品、富裕、和谐、美丽的标志性矿井早日实现。 我们围绕“绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进”的工作流程积极开展工作，构建起了党委、部门、支部三个评价体系，形成了党团员、干部、职工三个全新考核办法，运用目标引领、组织推进、体系运行、考核激励、制度支撑、体系创新等6种机制，狠抓责任、组织、工作、制度和考评5个落实，有效地保证了党委工作绩效管理评价体系的顺利推行。 通过抓党员的组织行为管理，特别是开展“党员每月一星”，“党员先锋岗”，“党员点评台”，“党员身边无三违”等活动，促进了党员先锋模范作用的发挥。以综采二队为例，通过党员包保，“三违”人数从4月份的8人次，降到6月份的4人次。 在落实评价体系的过程中，职工的教育、管理，由8小时以内的岗位行为管理扩展到8小时以外的社会行为管理，提高了队伍的思想道德素质和业务技术素质。机修厂将学分制与工作实际紧密结合，将安全培训、业务培训纳入绩效管理，月底学分直接参