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- 2018-10-01 发布于江苏
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燃运公司工作总结及工作计划精选
燃运公司工作总结及工作计划
20××年即将过去,回顾是为了更好地前行。××燃运公司全面总结20××年各项工作,认真谋划20××年工作目标,分析形势,查找问题,理清思路,制定措施,为完成20××年各项工作任务开好头,起好步、奠定好基础。
一、20××年主要工作回顾
即将过去的一年,在上级党委的正确领导下,公司以科学发展观为统领,紧紧围绕 “强化责任意识、提升服务水平、对内保供应、对外拓市场、做强运输、做活配件销售,扭亏增盈、争创最佳经济效益”的战略目标,统一思想认识,狠抓工作落实,各项工作都取得了一定成绩。
20××年以来,在集团公司党委的倾力支持下,在公司煤炭采购供应领导小组的正确领导下,在东、西、南热电厂和供热公司的团结协作下,在燃运公司全体员工的共同努力下,克服种种困难,一方面积极采取保储促销措施,千方百计想方设法保证储煤,拓展外部煤炭市场,大力清理煤炭供应中间环节,建立煤矿直购模式,加强煤炭采购双向服务工作,狠抓节能降耗,开展精细化配煤,制定最大效益的配煤方案;为公司发展赢得了较大的发展空间。另一方面狠抓经营管理,树立责任心比能力更重要、执行力比制度更重要的思想,拓宽思路,开创新的增长点,较好地完成了今年的各项工作任务,呈现出“安全运行基本稳定、煤炭供应质好价低、员工信心逐步上升、党建及精神文明建设不断增强”的良好态势。
截止20××年11月22日,共签订煤炭供需合同67份近
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