通河二小施工方案.doc

目　录 第一章 工程概况及特点 第二章 总体概述 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工组织设计及质量保证措施 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第六章 项目部管理的人员配备 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 季节性施工保证措施 附件1：施工进度计划表 第一章 工程概况及特点 一、工程概况 工程名称：通河新村第二小学食堂用房接建工程 建设单位：上海市宝山区通河新村第二小学 工程规模：990平方米； 结构层次：框架结构，三层 建设地点：宝山区通河二村40号 承包方式：包工包料 工期要求：230日历天 质量要求：一次性验收合格 二、设计概况 结构概况： 1、主体混凝土强度等级均为C30。2、墙体结构：室外地坪以下MU15混凝土实心砖；室外地坪以上的外墙、内墙采用200或100厚蒸压轻质加气混凝土砌块。3、主体结构：主楼结构体系为钢筋混凝土框架结构。 4、屋面：平屋面做防水卷材。 三、编制依据 （1）通河新村第二小学食堂用房接建工程施工招标文件、施工图纸及招标答疑文件； （2）我国现行的施工规范和操作规程及国家质量评定标准； （3）国家现行法律、法规； （4）有关安全生产、文明施工的标准要求和； （5）有关的各项技术性文件； （6）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准； （7）上海市建筑配件通用图集及地方规定； 第二章 总体概述 一、施工组织设计总体设想 根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的同志担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到优质目标，选择工人技术操作水平高，且与本公司长期合作的外包劳务队伍，劳务公司，进行合作。 在组织本工程的施工过程中，我们将严格按市建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建市级文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行上海市建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。 科学、合理组织工程施工，确保各类资源配置，确保本工程按本投标函承诺工期竣工交付。 二、施工准备 现场准备： 1、做好各种临时设施的布置，做好“四通一平”工作，场地道路进行硬化，同时搞好测量控制网与施工水准点施测工作，建立的测量控制体系； 2、本工程钢筋采取现场加工的方法，成型钢筋及时吊运到施工操作现场； 3、本工程模板采取防水胶合板模板； 4、本工程砼使用商品砼。 5、本工程的模板、脚手架所需钢管、支撑采取临时堆放、及时吊运的方法。其它小型材料，如：扣件、型卡、铁钉、铁丝采取仓库分类堆放； 6、小型机械、配件、用具的保管仓库； 7、施工围墙主大门处设置六牌一图，并在进出口设置门卫，进行人员、材料等进出管理和现场操作保卫工作； 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、质量管理目标 确保一次性验收合格。若因我公司原因造成工程竣工时工程质量未达到招标文件要求，我司愿意接受业主10元/m2的经济处罚。 二、确保工期目标 本工程计划于2013年10月8日开工，2014年5月25日竣工，总工期230日历天。因我司原因致总工期延误，我司愿意接受业主每延误一天两万元的经济处罚。为确保工程按计划顺利完成，采用“后墙”法，即明确区域基础、主体结构封顶日期，进行倒排。根据网络计划，结合工程特点，合理安排各分部分项施工顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的周进度控制计划，以周保旬、以旬保月、以月保总计划，从组织措施、合同措施、技术措施，施工现场措施等方法上动脑筋、想办法，加强管理，保证按期完成，力争提前竣工。 1、组织措施： (1)选用具有开拓精神的项目经理负责施工管理。选择技术熟练的队伍进行施工，实行网络法施工，抓住主导工序，强化内部管理。 (2)超常规投入能打硬仗的施工队伍，制订奖励政策，开展劳动竞塞，充分提高劳动效率。 (3)项目经理部每周坚持施工生产例会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题，详细安排各分项工作；与业主每周一次工作例会，及时解决工作中出现的问题，确保工程顺利开展与周施工计划的实施。 (4)发挥我公司土建、安装一体，便于紧密配合的施工优势、妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。 2、配合措施： (1)项目经理部与业主密切配合，建立与业主、监理等各方面的工作例会制度，及时解决施工中出现的问题，共同克服不利因素对质量、工期的影响，如图纸供应不及时，图纸变更，工程量增减，甲供材料不及时等不可预见因素，随时调整计划，以控制总计划。 (2)积极协调好土建与安装工程之间的配合工作，协调管理好分包单位合同履行，保证合同规定的时间、质量、数量要求。 (3)同时