华能35kV输线路施工组织设计方案.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华能35kV输线路施工组织设计方案

一、工程概况 1.1工程简述 华能内蒙古科右中旗白音努拉(49.5MW)风电场工程位于内蒙古科尔沁右翼中旗(简称科右中旗)境内,地处于旗东南部,距科右中旗政府所在地55km。其地理坐标为:北纬44°42′28″~44°46′47″,东经122°01′59″~122°09′00″。风电场东西宽约4.8km,南北宽约8.0km。风电场轮廓面积约24.4km2。风电场海拔高度170~190m。 白音努拉风电场总装机49.5MW,共安装1500kW的风力发电机组33台。该工程主要任务是给电网供电。 本35kV输电线路工程为华能内蒙古科右中旗白音努拉(49.5MW)风电场建设工程的一部分, 本期风电场安装33台1500KW风力发电机组,33台风力发电机组分4回35kV架空线路接入风电场220kV升压变电站35kV母线上,其中三回架空线路接9台风力发电机组,剩余一回架空线路接6台风力发电机组,风场35kV架空线路采用双回同杆与单回相结合架设。线路亘长: 双回同杆13.7km,单回21.4km 导线型号LGJ-150/25 地线型号 GJ-35 工程概况 35kV输电线路工程共计四回,每回线路起于风电场220kV升压变电站终端杆,终止于连接末端风力发电机组内。共有262基杆塔,其中:直线杆208基,耐张转角杆52基,铁塔2级 自然环境最大风速35m/s,最大覆冰12mm。堆积地形80.1%,湖沼洼地19.9%。 施工工期不跨年度,需要合理安排工期、合理使用资源,确保工程如期完成。 1.3工程质量目标 工程质量目标:设计单位: 施工单位: 工程项目法人:堆积地形湖沼洼地80.1% 19.9% 1.5施工条件分析 1.5.1工程承包范围 土石方工程; 架空导线展放安装工程; 杆塔架设工程; 提供施工所需施工机具、人力及其它施工资源; 材料站设置; 施工临时占地及青苗赔偿; 施工临时道路修筑; 负责联合试运转工作。 1.5.2其它条件 1.5.2.1 项目指挥部配备手机、电话,同甲方、监理以及公司本部进行联络,施工现场采用手持对讲机进行联络。 1.5.2.2本次施工中,公司抽调骨干力量充实到施工队伍中,同时配备了较为先进的现代化设备,能够充分保证这次工程的圆满完成。 1.5.2.3编制依据,以下编号顺延。 二、编制依据 《普通混凝土配合比计划规程》(JGJ55—2000) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87) 《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002) 《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81—2002) 《钢结构工程结构施工及验收规范》(GB50205—2001) 《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB/T772—87) 《架空送点线路施工及验收规范》(GBJ233—90) 《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》(GL/T782—2001) 《电气装置安装工程35kv以及下架空电力线施工及验收规程》(GB50173—92) 《工程测量规范》(GB50026—93) 《土方工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 《电力建设安全工作规程》第十部分:火力发电厂(DL5009.1-2002) 《建筑工程施工现场供电安全规程》(GB20194—94) 《混凝土拌合用水标准》(JGJ63—89) 三、施工现场组织机构 3.1现场施工的组织机构及人员配备 施工现场组织结构图 3.2各部门的职能权限 为实现本工程的经济效益管理目标,使工程达到优良级,作到文明施工,安全生产。公司决定在现场设项目经理部,实行项目经理负责制,在项目经理统一领导下,代表公司实行项目管理。公司各职能部门作为企业内专业化管理部门,负责向施工项目部提供专业指导和服务,以确保项目的各种活动协调一致。公司对本工程采取特殊的倾斜政策,选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部,抽调技术水平高、工作作风过硬的施工人员保障本工程的施工需要,选取最好的和最先进的施工机械设备及所需各种车辆投入到本工程,保障施工机具的供应,在资金使用上保障施工现场的需要。各部门主要职责范围及权限如下: 3.2.1项目经理: 全权负责本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,在授权范围内处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。 (1)项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,自觉维护甲方及职工的权益,确保甲方的要求和公司下达的各经济技术指标全面完成。 (2)科学组织调配参加工程施工的人、机、物,保证工程进度按计划完成。 (3)贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。 (4)协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现

您可能关注的文档

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档