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哈东地区集中供热工程哈东新乡嘉园小区换热站设备安装工程施工组织设计方案
哈东地区集中供热工程哈东新乡嘉园
小区换热站设备安装工程
施工组织设计
(电力部分)
工程名称:哈东新乡嘉园小区换热站设备安装工程
施工单位:中铁城建集团第三工程有限公司
编 制:梁书军
审 核:嵇晓革
2014年 09月09日
第一章 编制说明及依据
本施工组织设计编制依据如下:
1、哈尔滨哈东供热有限公司提供的工程文件及有关信息。
2、执行规范
《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004
《城市直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98。
《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002
《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90
《建筑电力工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
及其它有关现行规范
3、本公司HJJ02-4.0《质量体系控制程序文件》及HJJ01-4.0《质量手册》。
4、本公司承包的类似工程的成功经验。
第二章 工程概况
工程名称:哈东新乡嘉园小区换热站设备安装工程
建设单位:中铁城建集团第三工程有限公司
建设地点:哈东新乡嘉园小区
建设规模:换热站设备工艺管线安装及装饰工程
承包方式:包工部分包料
工程工期:2014年9月10日开工,2014年9月30日计划竣工,工期20天。
质量标准:合格
第三章 施工准备工作计划
第一节 施工部署及施工准备
“诚信、守法,顾客至上。以质量创声誉,以质量求生存”是中铁二十二局集团第六工程有限公司的质量方针。实施科学管理是我们的工作方法,实现创优增效是我们的经营目标,确保用户满意是我们的承诺,即诚实服务、信誉履约、以有竞争力的新产品满足用户的期望与要求。
质量目标: 该工程的质量目标为合格。
工期目标: 开工时间 2014年9月10日
竣工时间:2014年9月30日
工 期 20天
文明施工目标:严格执行《哈尔滨市建筑工程施工现场文明施工管理规定》及有关管道施工管理条例,创市级建筑工程安全文明样板工程。
安全目标:严格执行《建设工程安全生产管理条例》,杜绝伤亡事故。
管理目标:严格按ISO9002标准对工程进行作业管理,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,确保质量体系自始至终正常有效地运行;进一步加大科技推广工作,加快科技成果转化,向科技要质量、要安全、要工期、要效益;创建市建设工程项目综合考评优秀项目。
环境保护目标:严格执行环保标准,使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。
保卫工作目标:加强治安管理、严防灾害事故发生,确保工程顺利进行。
消防工作目标:预防为主,防消结合,杜绝火灾事故发生。
一、施工总布置
1、布置原则
(1)尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。
(2)合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅。
(3)施工区域的划分和场地的确定应符合施工流程要求。
(4)满足安全防火、环境保护的要求。
2、施工场地布置
(1)加工场地的布置
钢筋加工采用预制,在本公司综合加工厂里加工制作,减少施工现场的用地。
(2)材料场地布置
a.沙子现用现进,减少不必要占地。
b.周转材料、木材、钢材等存放在本公司木工加工厂地内和机械加工厂内,保证及时供应。
c.材料库分为备品库、电料库、五金库等,总建筑面积50m2,为砖瓦结构。
(3)施工暂设布置
施工住区及办公区租用施工现场附近民居,不占用施工现场用地。
本标施工工程量较大,施工地点相对分散,主要材料以砂石、钢材为主,另外办公生活区租用房屋,因此主要场地设置在管线附近,其平面布置详见附表4施工总平面布置图。
二、施工准备
1、设计文件和数据的准备
(1)设计图纸由项目经理部负责向建设单位领取。
(2)设计图纸会审准备由项目总工程师主持,相关人员参加。
(3)设计交底:项目部技术负责人及相关人员参加业主主持的设计交底,共同提出图纸答疑意见,根据形成的会议纪要或答复的情况整理资料,由项目技术部门保存。
2、技术准备
(1)组织技术员、放线员、预算员、工长、合同员、材料员等有关学习图纸,了解设计意图及要求,对图纸疑点认真记录汇总,准备图纸会审.
(2)参照施工组织设计,编制详细的切实可行的分部、分项工程施工方案和技术措施,明确本工程的关键工序和特殊过程,编制作业指导书,并对其实施全过程监控。
(3)做好技术交底工作,把影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。
(4)根据进度要求,提出各种施工计划及构件加工计划,特别强调要严格按照计划时间进场,如劳力计划、材料需用量计划、钢筋加工计划、范本加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理审批后予以实施。
(5)建立工程
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