象州县巩固退耕还林成果项目基本口粮田施工组织设计方案.docVIP

目录 一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） 1 二、施工组织机构 2 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 10 四、劳动力和材料投入计划及其保证措施 16 五、机械设备投入计划及检测设备 18 六、施工平面布置和临时设施布置 19 七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 20 八、安全文明施工措施 42 九、质量保证与承诺 54 十、新技术应用与违约责任承诺 61 十一、冬雨季施工措施 65 十二、 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 67 十三、地下管线及其他地下地上设施的保护加固措施 68 一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） 1 工程综合说明 （1）工程名称：象州县2015年度巩固退耕还林成果项目基本口粮田工程 （2）建设地点：象州县境内 （3）质量标准：达到国家施工验收规范合格标准 （6）工期要求：180日历天；计划开工日期：2015年12月；计划竣工日期：2016年6月。 2 工程概况 象州县2015年度巩固退耕还林成果项目基本口粮田工程: 主要见容为加固塘坝1座，修建桥梁1座，修建田间生产道路1.5千米、排灌渠6.8千米，整修山塘2座，新建50立方米蓄水池1座，铺设镀锌供水管网375米，具体详见设计图纸中及工程量清单包含的内容。 3 承担本工程施工的总体设想 针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥施工企业的管理力量和技术装备优势，若中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。 开工前准备工作 1）对整个项目进行全面现场踏勘，按照现场实际情况对整个项目的各分项工程进行单元工程划分，再按照单元工程划分表做详细进度计划安排。 2）进场施工前结合村委进行民意调查，尽量避免施工与村民生产冲突。 3）合理安排各单元工程的施工时段，根据村民农作物种植时段，对道路、沟渠的施工时间进行安排，尽量不影响农作。 （2）组织形式和施工队伍 该工程中标后，我公司将安排专业施工队伍承担本工程施工任务，成立象州县2015年度巩固退耕还林成果项目基本口粮田工程，拟投入管理人员约15人，技术工人约20人。并且在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。 （3）质量目标：确保优良 坚持质量第一、信誉至上的方针。推行全面质量管理，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量达到合格等级。 （4）工期目标 若我公司接到中标通知书后，计划于2015年12月开工（以开工令为准），施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，并于2016年6月竣工，施工总工期为180天（日历天），具备竣工验收条件，按计划工期完成。 （5）安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故。 加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。 二、施工组织机构 （一）、施工管理组织机构 1．成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。 2.我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。 3．针对本工程我们将成立现场指挥部（项目经理部），由项目经理工程师担任本工程现场项目经理，工程师担任现场技术负责人,下设质量、安全、施工、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。 4．现场管理： 4．1组织各工种负责