百日绿色安全施工活动方案教案.doc

项目部百日绿色安全施工活动管理方案 一．指导思想 为响应政府开展“百日绿色安全施工活动防”号召，加强建设项目规范化管理，不断提高项目管理能力和企业的经济效率，创建绿色安全文明施工工地。按照国家安全生产法、环境保护法及地方政府有关规定，结合本项目现场管理现状，特制定百日绿色安全施工活动管理方案： 二．组织管理机构 成立以项目负责人为组长的绿色施工管理组织，负责日常管理工作，明确分工，责任到人。 组长：郁 超 副组长： 蔡 忠 组员：刘立虎 施新如 柏卫飞 蔡卫冲 花 卫 顾建飞 戴晓进 柏 林 三．控制目标 努力实现“十个不”： 不扬尘、不冒烟、不违章违规作业、不挖断管线、不中毒、不坍塌、不抢工、不亡人、不掉队、不投诉，确保施工现场实现“安全生产、绿色施工、质量合格”。 四．现场管理措施 1.文明施工管理 ①项目部制订相应的百日绿色安全施工活动管理措施，组织全员培训，通过大课、例会、报刊讲座等形式宣传绿色安全文明施工的重要性、必须性。发挥员工主人翁的作用，“绿色安全施工、从我做起”，努力打造施工现场绿色环保的品牌。 ②工地与施工人员明确绿色文明施工的要求，严禁野蛮施工， ③积极采取降低施工噪声和施工中产生的泥浆排放及有关材料运输过程中的防护措施。 ④工地四周围墙设置应符合有关规定要求，并应做到整洁、美观，不得使用竹笆、彩条布等材料做围栏。 ⑤施工现场做到材堆整齐，场地平整、道路排水畅道，未经有关部门许可不得在围栏外堆放材料等物。 ⑥严格执行门前三包责任制，工地内污水不外流，严禁建筑垃圾混堆。 ⑦施工过程中，必须严格执行环境卫生管理制度，保持工地环境整洁，严格控制“四害”孳生。 ⑧工地食堂应严格执行职工食堂管理规定，食堂应经常保持整洁卫生，炊事员应持有健康证明与岗位培训合格证才可上岗操作。 2.综合节约措施 坚持实事就是的原则，加强物资计划管理，提高计划的准确性，不得粗估冒算，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；要坚持勤俭节约，反对浪费发原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。 ①燃料进入现场要严格验收，要求管供、管用、管节约，燃烧要烧净、烧透。 ②施工用电、办公用电、生活用电分路控制，单独计量，并成本核算2.每个月给各部门下达用电指标，并对宿舍在白天进行拉闸断电；选择低能耗的设备，并通过节约大型机械的利用率来节约能源，减少空载和轻载，充分发挥机械效能；合理用电，经常保养检修电气设备，尽量避开高峰期用电，严禁私自使用电热水器或用电子炉，做到人走灯灭。 ③加强用水管理，经常检修管路配件，防止跑、冒、滴、漏，严禁水夯基础，节约工程用水。 ④节约用油，加强管理，计划用油，废油回收。车用油、机械用油实施限额领发手续，按标准使用，减少车辆空载。 ⑤加强用气管理，合理使用氧气、乙炔气，换气时尽量不留残气，确保用气安全，用完卸关掉门。 ⑥要经常给班组做技术交底，根据其施工的实际情况进行分析，确保材料节约。 ⑦每月对班组进行核算，对技术性的节约情况进行统计，节约有奖。 ⑧经常召开材料实际使用分析会，在确保工程质量的情况下，利用一切技术措施达到节约的目的。 ⑨水泥发放，根据施工部位、混泥土的数量，参照定额按袋领用。 ⑩砖的领用根据砖砌量，按剁领用，不留料底，不留碎砖。 ⑾钢筋领用不准大材小用，优材劣用，长短头要焊接搭配使用。 ⑿木材领用要从剁上逐块领用，禁止挑拣，不准长材短用，优材劣用。配置模板配合适当旧材拼接使用。 ⒀小五金领用根据实际预算，分层领取或一次付清。暂设使用的根据实际需要，由专人发放并跟踪检查使用情况。 ⒁现场周转材料、脚手板、架子管按尺寸选用，不准截取，。 ⒂大小钢模板用后及时处理、整形，保持平整，及时刷油保护，用后按不同规格码放整齐。 ⒃各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、螺垫都要随时清理，回收保养后再用。 ⒄包装器皿材料、漆桶、各种编织等及时回收。 ⒅建筑垃圾、渣土回筛再用。节能： 3.防止大气污染 ①按照相关标准，现场外围档的搭设封闭。 ②根据相关规定要求，对现场主要道路进行硬化处理，空地全部硬化，循环道路用C20混凝土浇筑，并设专人定时洒水降尘，清扫保洁。局部附以绿化。 ③对现场范围内所有外露的泥土及可能扬尘的部位用防尘网重叠式绿色安全网进行覆盖或采用绿色植物进行种植，确保空闲土地100%的绿化，裸露土100%覆盖。 ④现场设置清洗处，由专人对出场车辆进行检查、冲洗，以防止车轮带着泥土上路行驶，污染路面。 ⑤在车辆清处洗设置沉淀池，使排放的废水先经过池内，二次沉淀后再排入市政污水管线，或回收用于洒水降尘。 ⑥清理施