市水电建设公司2017年度工作总结.docVIP

市水电建设公司2017年度工作总结 2017年，在市委市政府、市双联工作组和市水利局的关心和帮助下。以党的群众路线教育实践活动为契机，通过公司全体干部职工的共同努力，抢抓机遇，适应市场，维护了公司大局的稳定，进一步扭转了公司的困难局面。现将一年来的主要工作总结如下： 一、2017年完成的主要工作 1、承接工程，再创历史新高。2017年，在公司广大干部职工奋力拼搏，扎实工作，公司承接工程取得成效。一年来，已完成中标合同金额2.54亿元，实现收入600万元，在去年完成2亿元的基础上增加了5400多万元。再一次创造了公司中标合同金额的新高。 2、盘活资产，维护稳定发展。2017年是公司稳定、发展关键的一年，资产盘活尤为重要。土地开发这项工作通过三年的努力，正在向相关部门报审，进行土地招拍挂工作。盘活公司土地资源， 一是盘活公司国有资产，确保了国有资产保值增值，增加固定的收入来源，促进公司良性发展。 二是可用土地出让金解决退休职工工资长期偏低问题。今年7月，经市政府同意，在市财政局、市人社局、市水利局等相关部门的支持下，从公司今后开发土地出让金返回中先由市财政先垫付拨给公司104.4万元，发放了公司退休职工生活困难补贴每人每月600元，加上社保发放的人均1100元和公司每月人均发放的298元，现在退休职工工资每月人均达到2017元左右，缓解了公司退休职工为工资偏低问题长年上访的困扰，维护了公司大局的稳定。 3、重视人才培养，增强市场竞争力。为适应市场，把握住政策，上下努力，抓住机遇，克服计划经济遗留下来的 等靠要 思想，靠自己依法依规按程序到市内外去 抢 夺市场，去适应市场占得一席之地方能安身立业；苦练内功，克服得过且过的庸懒思想，树立好学进取意识，为资质复查和升级培养高素质专业人才。人才兴、公司兴。为了公司长期的稳定发展，人才是关键。公司鼓励职工考项目建造师和高级职称，并实行了奖励办法。今年又组织职工参加各类培训考试65人次。公司鼓励职工参加各类资格考试，为公司长远稳定发展打基础。增强公司发展后劲，提升市场竞争力。 4、认真扎实开展党的群众路线教育实践活动，抓好党建促稳定。按中央、省、市委的统一部署，在市委第26督导组的指导下，从今年3月开始，公司开展了党的群众路线教育实践活动，并把这项工作作为公司当前一项重要政治任务来抓，认真学习党的十八大精神，落实中央八项规定和省委九项规定及市委 好作风建设年 活动，结合公司查找 四风 方面存在的突出问题，以及产生问题进一步分析，并落实整改措施，解决职工反映强烈和急需解决问题和矛盾。这项工作，做到了两手抓、两不误，受到了市委活动办和第26督导组的充分肯定和好评。同时，公司充分发挥党组织的核心作用，一手抓经济建设，一手抓党建工作。2017年公司党总支安排1位骨干参加了入党积极分子培训，有3位预备党员转为中共正式党员，又发展了3名预备党员。进一步发挥党员在公司的模范带头作用，关心困难职工疾苦。公司与双联工作一道送去党和政府的关心和温暖，今年端午节慰问困难职工30人次，发放慰问金6000元，重阳节慰问退休职工144人次，发放慰问金14400元，金秋助学资助4名学生，助学金8200元，大病救助2名重症病人，资助金4000元。 二、目前公司存在的问题公司今年取得了较好成绩，但也存在一些问题，有些问题仍然严峻： 一是外债800多万元，有些欠款如社保影响公司发展和稳定； 二是人才严重短缺，特别是水利建造师和工程师，在竞争激烈的水利市场，没有水利建造师的报不了名，人才培养任重道远； 三是内部管理制度需要高素质的职工才能执行，目前公司的职工素质偏低，职工工资待遇偏低，影响职工工作积极性； 四是忙于抓经济建设，党总支班子和工会组织建设抓得不够，如公司党总支和工会多年来改选等。 三、2017年的工作设想 1、增加工程项目，公司自己多做工程项目。2017年计划完成中标合同金额2亿元，收入不少于600万元；争取公司实施的项目不少于3个，项目金额不少于3000万元；加强内部管理，今后公司中标工程项目要派驻项目经理、技术负责人参与项目现场施工管理。 2、公司资信2A升3A，增加环保、市政资质，做好公司水利贰级升壹级基础性工作，力争上报初审材料。 3、内强外素。加强职工培训，提高职工思想素质和业务能力，鼓励职工多考证，实行岗位责任制和目标管理，实行奖励制度。 4、加强宣传。通过开展有益活动宣传公司，树立公司外部形象。办公室、工会组织职工开展活动，凝聚人心。2017年是公司关键性一年，也是公司承前启后，继往开来的一年，公司将在市委、市政府的正确领导下，在市 双联 工作组和市水利局的关心和帮扶下，公司将带领全体干部职工，惜时苦干，不断创造公司新的业绩。