董事长企业公司改革工作总结精选.docVIP

董事长企业公司改革工作总结 这几年来，只要对行业比较了解的人，都可以很明显地感觉到现在我们××企业公司在行业里面是做得比较好的。2015年1-6月份，在经济萧条，全行业一片萎靡，很多企业日子都不好过的情况下，××企业公司的销售量却持续递增。用过我们表的客户都会感觉到，我们生产的仪表外观是越来越漂亮，质量也明显上了一个台阶。美国的某知名公司，在中国国内从多个渠道做了很多方面的调查，经过汇总，最终他们来到了××企业公司。他想和我们合作OEM仪表，贴他们的品牌在亚太地区销售。我那天在三松大酒店接待对方来我们公司考察的高管，我与他们说到，刚参加工作的时候，印象很深的仪表企业，就是他们公司。他们的仪表当时在国内销量是最好的。有句响亮的广告词：“我们能够满足工业自动化的所有需求”，至今我还印象深刻。那时我刚参加工作，第一次接触的仪表就是现在我们陈列室里面的第一代仪表。我所在的国营仪表厂有一款仪表叫做XMT-20数字调节器，就是某知名公司仪表国产化的典型产物。足见当时某知名公司在行业的影响力。为什么现在他们要找到我们呢，我想大伙应该很清楚。至于和某知名公司能不能合作成功，目前还不能下结论。如果成功，我们在出口方面将是一个新的尝试。 　　一、信念 （1）忠诚 我们改革为什么能成功呢？我感觉首先是信念。记得前些时候，福建省省委常委、纪检书记来公司做专项调查，了解××企业公司的廉政建设和效能建设是怎么