[社会学]岗位说明书.docVIP

领 航 企 业 实 践 共 享 成 功 智 慧 山东XX 集团有限公司 部长及以上管理岗位 编制：韩传刚 日期：2012年4月25日 前 言 为规范山东XX集团有限公司（以下简称“集团”）的经营管理体系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。 设计思想遵循了下列原则： 1、遵循XX集团企业经营发展战略方针，为实现企业经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队； 2、遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针； 3、有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的； 4、尊重集团的性质和公司章程，充分考虑企业所处的市场环境和企业资源状况（尤其是人力资源状况）以及企业未来发展的规模相适用； 5、贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制； 6、有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。 《岗位说明书》的编写是在集团的最新组织结构设计和集团各岗位的工作分析基础上，结合集团公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了集团的经营管理现状和人力资源现状。 《岗位说明书》的设立为集团的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，企业薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为集团人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核提供基础依据。 此次编写由集团公司人力资源总监高级人力资源管理师韩传刚 完成部门部长及以上岗位的岗位说明书的修订，为体现“授人以渔”的理念，公司中层以下岗位的岗位说明书，由部门编写，人力资源部审核后编制完成。 集团管理岗位的岗位说明书的编写依据为企业目前运行的企业组织架构及对应岗位设置： 《岗位说明书》需要依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。《岗位说明书》修改的程序是： 1、提请《岗位说明书》修改的建议和意见； 　　2、公司总经理办公会审批； 　　3、人力资源部征求修改《岗位说明书》的意见； 　　4、修改《岗位说明书》涉及的岗位及上级签名认可； 5、公司总经理办公会审批； 6、修改和完善《岗位说明书》； 7、颁布实施。 集团人力资源部 2012年4月25日 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc322964316 前言  PAGEREF _Toc322964316 \h 2  HYPERLINK \l _Toc322964317 营销系统  PAGEREF _Toc322964317 \h 5  HYPERLINK \l _Toc322964318 营销副总岗位说明书  PAGEREF _Toc322964318 \h 5  HYPERLINK \l _Toc322964319 国际贸易部部长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964319 \h 6  HYPERLINK \l _Toc322964320 销售拓展部部长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964320 \h 8  HYPERLINK \l _Toc322964321 客服部部长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964321 \h 10  HYPERLINK \l _Toc322964322 生产系统  PAGEREF _Toc322964322 \h 11  HYPERLINK \l _Toc322964323 生产副总岗位说明书  PAGEREF _Toc322964323 \h 11  HYPERLINK \l _Toc322964324 生产计划部部长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964324 \h 13  HYPERLINK \l _Toc322964325 安全环保部部长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964325 \h 14  HYPERLINK \l _Toc322964326 机电仪保障部部长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964326 \h 16  HYPERLINK \l _Toc322964327 分厂厂长岗位说明书  PAGEREF _Toc322964327 \h 17  HYPERLINK \l _Toc322964328 技术系统  PAGERE