原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 建设工程项目管理概述1
第一节 基本概念 一、项目的含义及其特征: 1．项目（Project）： 是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、 限定时间），具有特定目标的一次性任务。它可以 是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座 工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研 制一项设备、甚至写一篇论文 2．项目的特征： （1）项目实施的一次性 （2）项目有明确的目标 成果性目标 约束性目标 （3）项目作为管理对象的整体性 （4）项目与环境之间的相互制约性 注：重复的大批量的生产活动，其及成果，不能称为“项目” 二、建设项目及其分类: （一）建设项目的含义： 是指按一个总体规划或初步设计进行施 工的一个或几个单项工程的整体 建设 项目 单项 工程 单位 工程 分部 工程 分项 工程 （二）建设项目分类: 1．按建设性质分类 2．按项目的阶段分类 3．按规模分类 （三）建设项目的特点: 三、建设工程项目管理的含义及其分类: （一）项目管理的含义: （二）建设工程项目管理的含义: （三）建设工程项目管理类型: 四、建设工程项目管理的要素： 五、建设工程项目管理的内、外部环境 设计方 项目管理 建设项目总承 包方项目管理 施工方 项目管理 供货方 项目管理 业主方 项目管理 建设工程 项目管理 第二节 涉及工程项目建设的各方 一、政府: 二、业主: 三、承包商: 四、监理单位: 五、金融机构: 监督 监督 管理 监督 管理 管理 合同 合同 监 理 项目工程建设管理组织格局 政 府 有 关 部 门 承 建 单 位 监 理 单 位 项目业主 工程项目 第三节 工程项目建设程序 一、我国工程项目建设程序： 项目建议书 可行性研究 动用前准备 设 计 工 作 编制年度建 设投资计划 建设准备 建 设 施 工 竣工验收 交付使用 二、国外建设工程项目的建设程序： 1．项目的计划阶段 2．项目执行阶段 3．项目生产阶段
文档评论（0）