- 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
恩施市白杨坪镇2014年农村公路通畅工程
恩施市白杨坪镇2014年农村公路通畅工程
施工组织设计
第一章 技术标编制综合说明
本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的,工期、质量、安全和文明施工目标的措施,进场机械设备、人员配备、物料投入等,均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下:
第一节、技术标综合说明
1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好恩施市白杨坪镇2014年农村公路通畅工程
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总负责人,设立专职安全员进行安全管理。
8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。
9、我公司将严格按照国家及恩施州的有关规定组织施工,保证施工现场清洁,达到“恩施州安全文明施工现场”的要求。
10、本投标阶段施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据,若我公司中标后,将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善,使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。
第二章 编制依据
1、恩施市白杨坪镇2014年农村公路通畅工程招标文件。
2、施工现场实地踏勘。
3、我公司《质量环境职业健康和安全管理体系》。
4、现行国家、行业及地方施工技术规范。
第三章 工程概况
第一节、建设概况
本工程为恩施市白杨坪镇2014年农村公路通畅工程,全长4.3公里,路面宽5米,主要工作内容包括:路基工程、路面工程、桥涵工程。
路基工程:人工开挖土石方,路基加宽,,路基补强,M7.5浆砌片石挡土墙,浆砌边沟,错车道。
路面工程:手摆片石基层,泥结碎石调平层,C30砼路面。
桥涵工程:管涵8道,拱涵1道。
第四章 项目组织与管理
第一节、项目管理目标
为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务,按目标工期提前完工,公司将严格实行“项目法”施工。
一、质量方针及质量目标
争做精品道路、争创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。
二、施工目标
为达到业主要求,并考虑尽可能提前交工,我公司制定总体目标如下:
根据工程情况及我公司技术设备力量,将本工程总工期定为5个月,即2014年5月1日开工,2014年10月1日竣工。
三、安全目标
杜绝一切重大安全事故,轻伤事故发生率小于3‰;
四、安全文明施工目标;
本工程按照“恩施州安全文明施工现场”标准组织施工。
第二节、项目组织机构
本工程将实行项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理
文档评论(0)