奶牛场经营与管理课件演示.pptVIP

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2018-02-23 发布于天津
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奶牛场经营与管理课件演示.ppt

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奶牛场经营与管理;任务一奶牛场劳动管理;奶牛场工作岗位一览表;奶牛场中各岗位的职责是什么？;劳动生产定额管理（一）部分工种的劳动定额 ;现在对人员配备定额举一个实例：以1000头奶牛场规模为例，其中成年母牛670头，栓系式饲养，管道式机械挤奶，平均单产7000公斤，育成牛250头，犊牛80头。如何根据劳动定额和岗位需要，配备人员呢？;场长1人、生产主管2人、会计1人、出纳1人;奶牛场全年每个月都需要重点干点什么呢？;任务二奶牛场生产管理与产业化经营;一、奶牛场牛群基本结构管理合理的牛群基本结构为：成年母牛占60%--65%；育成母牛占20--30%；母犊牛占8--10%。;二、生产计划管理 1、配种产犊计划按预期要求，使母牛适时配种、分娩的一项措施。配种产犊计划是奶牛场各生产计划的基础，是制定牛群周转计划的重要依据。制定本计划可以明确计划年度各月份参加配种的成年母牛，头胎牛和育成牛的头数及各月分布，以便做到计划配种和生产。 ;;计算机在奶牛场管理中的应用;四、奶牛产业化经营;产业化经营模式;奶量+奶质+牛体健康=经济效益;我们想要的养牛场