2018年最新电大企业战略管理小抄(已排版).docVIP

  • 21
  • 0
  • 约2.9万字
  • 约 7页
  • 2018-02-15 发布于河南
  • 举报

2018年最新电大企业战略管理小抄(已排版).doc

企业战略管理小抄 一、名词解释 :企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。它是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果,又是制定中长期计划的依据。 :是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W),外部环境的机会(O)与威胁(T),同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析方法。 :是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。 :是指两个或两个以上的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档