开展安全加油站活动的工作汇报.docVIP

开展安全加油站活动的工作汇报 今年，中石化加油站为认真贯彻落实《我要安全》活动，切实加强和改进加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，实现管理增效 今年，中石化加油站为认真贯彻落实《我要安全》活动，切实加强和改进加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，实现管理增效，***加油站结合工作实际，以企业管理推进安全活动为载体，创优质服务，评岗位标兵竞赛为依托，强化“三基”工作，转变员工观念，努力提升服务质量，推进基层管理工作的延伸。 一、加强动员，广泛宣传，统一思想，提高认识 基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式，大力做好宣传动员工作，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，统一到创建省级十佳管理加油站目标上来，做到“抓员工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性，坚持在各自岗位上找差距、堵漏洞，转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量，树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使该站的“三基”、安全管理工作初见成效。 二、以站长为龙头，打造学习型、服务型团队 为充分发挥站长先锋模范带头作用，打造学习型团队，我站以争当“安全卫士”、“岗位标兵”为目标，提出适