建筑工地生产力与单元性分析.pptVIP

一、源起與目的 ( 一 ) 專業技術及品質控制已有基礎 ( 二 ) 提昇監造之經濟效率 ( 三 ) 擬定訓練計劃，培植相關人才 ( 四 ) 工程資訊在電腦上之運用，可提高生產力 　 　　　 二、現況分析 ( 一 )勞力密集之傳統監造模式 ( 二 )專業之營建管理 ( 三 )三級品管及採購法之推行 ( 四 )以 BOT 方式鼓勵民間參與投資 ( 五 )加入 WTO ，邁向國際化　 　　　 三、生產力評估與對策 ( 一 ) 計畫成本評估與對策 A.高薪資、高產值。 B.相近工程計畫作為評估之依據。 C.合理的人員調用制度。　 　　　 ( 二 ) 風險分析與評估 A.工程報價與競爭力。 B.工程進度與監造人力。 C.保守評估，競爭力下降。　 　　　 四、價值工程及可行性檢討 ( 二 ) 價值工程 A.價值工程流於形式。 B.BOT民營計劃效應。 C.價值工程之評估確實涉及工程信譽。　 　　　 ( 二 ) 施工可行性檢討 A.設計、監造、施工單位應進行經驗分享。 B.施工廠商缺乏與設計單位辯論的能力。 C.政府採購法之訂定。　 　　　 五、單元性分析之可行性 ( 一 ) 單元性分析之價值 時程及成本資料庫之雙向交流 自動化之成果可節省規劃設計之成本 有助於資料庫之整合 提高預算之精確度 有助於發包作業 有助於監造及施工之結算 『單元性分析』模式建立　 　　　 ( 一 ) 單