2015年房地产公司前期部年终工作总结.docVIP

?2015年房地产公司前期部年是公司今年是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着金融业整顿、信贷业务调控，土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间，公司和集团公司领导对房产公司寄予厚望，成为中国区域综合价值发展的引领者对我们提出新的更高要求，为了公司，做好年的各项工作打下坚实的基础，有必要对前期部年年工作得失做以下总结，并对年提出设想和确立工作重点 临水临电工作 1、办理7-9#地临水、临电事宜 征地规划工作 1、协助城开集团前期工作部做好2366亩土地的摘牌准备工作 证照手续工作 协助城开集团前期工作部办理7-6#地块建筑工程规划许可证、施工许可证 协助城开集团前期工作部办理11-1#地建筑工程规划许可证、施工许可证 协助城开集团前期工作部新区剩余土地的规划用地许可证 完成7-6#地白蚁防治申报、签订白蚁防治合同书 完成6#地白蚁防治申报、签订白蚁防治合同书 完成7-6#地消防手续申报 完成6#地消防手续申报 了解消防、人防、墙改、白蚁的证件办理流程 6#地质量监督资料复审，手续申报 6#地块安全监督报审完成 6#地边坡治理质量、安全资料复审 7-6#地块质量、安全监督资料复审 11-1#地块质量、安全监督资料报审 准备需要本部门提供的房地产开发资质升级申报资料 三、工作中存在问题及解决方法 （一）工作中存在问题 拆迁征地工作 1、政府对征地拆迁没有明确的计划安排及责任到人，没有具体的实施方案及步骤 2、政府补偿存在暗补，随意性大，形成补偿标准不统一 3、村委与村民的历史遗留问题较多，加上暗补，是影响拆迁征地工作最大障碍 4、前期部与太办工作对接不清，对接对象不明确 5、补偿资金没有及时到位 6、村委与施工方供应砂石料问题没有明确，是影响拆迁征地工作的重大障碍 工程报建手续 工程施工没有严格按工程的基本建设程序进行，因而在报建过程中存在： 资料收集时间过长 对相关合作单位掌控性差 各部门间工作互动不够，主动性不强 政府主管部门对我单位意见较大 （二）解决方法 拆迁征地工作 需要制定周密全面的拆迁方案，明确时间节点，责任到人，按照工作的轻重缓急之分，分步骤实施； 严格执行拆迁补偿标准，注重公平性； 村委与村民的历史遗留问题政府要把问题汇总形成统一的解决方案，并按方案实施； 具体工作中，要注重细节，提高工作效率； 关于砂石料供应和材料运输问题必须遵循市场化原则，制作统一的标书进行招投标工作，公开透明，同等价格同等质量优先考虑当地有资质的企业，资质考察由太极湖办事处负责，太极湖置业公司只与太极湖办事处对接相关事务。 工作模式的形成 沟通会——预备会——协调会 1）沟通会：施工单位准备开工前，驻太极湖项目部项目负责人备齐相关资质资料向太极湖办事处报到。 2）预备会：施工单位驻太极湖项目部项目负责人准备砂石料供应和材料运输标书汇报至太极湖办事处，由太极湖办事处统一协调解决，遵循公开、公平、公正原则。 3）协调会：工程施工中遇到问题，由太极湖置业公司项目经理函报太极湖办事处项目联络小组，紧急事件可立即汇报至太极湖办事处值班领导协调处理。 工程报建手续 我们要严格按照政府主管部门的基本建设程序进行工程建设，没有达到开工条件的绝不开工； 建立工程报建签字认证制度，全面推行工程建设事前、事中、事后，多层次控制流程，让合作单位（施工单位、监理单位）准备报建资料与签证付款挂钩； 主动了解各部门工作进展情况，积极相互反馈信息，提高报建工作效率。 四、工作目标 拆迁征地工作 7-6#地涉及四组13棺坟迁移 协调解决6#地7#楼周围4棺坟迁移（2棺红线外）、27#楼侧2棺坟迁移 7-6#地涉及三组9棺坟 7-9#、7-4#地块土地场平工作 6#地、7—6#地截洪沟补征土地工作 11-1#地块高压线迁移工作 证照手续工作 1）6#、7-6#、11-1#地消防、人防、墙改的报建手续办理 2）6#、7-6#、11-1#地基础、主体验收申报工作 3）6#地质量监督报审 4）6#地边坡治理安全监督报审 5）7-6#地、11-1#地块质量、安全手续报审 6）7-6#地、11-1#地绿线手续审批 7）3#、4#地前期资料报审 8）6#、7-6#、11-1#水、电、气的报装工作