技术员主要工作业绩精选 .doc

技术员主要工作业绩 本人大学毕业，于2006年参加工作。自参加工作以来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真学习，积极配合，尽职尽责，工作中紧紧围绕队里的工作重点，积极发挥个人能动性，认真做好本职工作及领导交办的其他工作。尤其是近几年来，与同事密切配合，使队里的技术工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项任务。现将多年来的工作情况总结汇报如下： 一、加强学习，完善自我，努力提高自身的业务素质 1、加强学习，提高素质。作为一名技术人员，工作之余，我自觉加强自身的技术理论学习，不断提高自身的技术理论素养，先后有重点地深入学习了油气集输、管输工艺、油库设计等重要专业知识，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则上下功夫。我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对油气储运工程的认识，提高发现问题的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与局领导与同事之间的关系，切实履行自己的职责，努力完成本职工作。 2、努力钻研业务，不断提高生产效益。在提高自身素质的同时，我更注重专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担技术管理的能力，工作受到了领导的肯定和大家的好评。 3、加强技术推广，努力提高整体水平。一是开展技术指导。由于单位每年新分配的毕业生较多，人员流动性大，不稳定。因 此就要求我们具备传授业务技能的能力。二是开展业务技能学习。我队先后多次组织开展了形式多样的技术培训和技术比武活动，通过工作实践增强了技术的深化。 二、加强制度建设，建立科学的管理机制 技术工作关乎到队里的对外形象。因此，如何提高技术和管理水平，完善技术体系，是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题，通过深入制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作机制，保证了技术管理工作的顺利进行。 1、强化目标责任制，全面推行目标管理。长期以来，员工养成了一种行业优越感，没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感。针对这种现象，我在技术管理上，全面推行目标责任制，将各指标任务量化、细化，同时严抓劳动纪律和生产管理考核，明确生产任务和奖惩办法，奖励先进，鞭策后进，从而极大的增强了职工的责任心和事业心。 2、严格考核，确保指标落实到位。随着油田范围的扩大，油水井数不断增加，技术管理任务越来越重，为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道，促进工作的开展，我根据季节的不同，调整工作重点，做到重点区块重点管理，把指标考核作为生产管理的一项主要内容。工作中，我们加大考核力度，把每月一次的不定期检查作为一项工作制度固定下来，严格按照标准进行考核，根据不同季节、不同时期所制定下达的指标任务、管理重点，进行重点或单项考核，在考核中，坚持做到严格、认真、合理、公正、公开，真正起到了以考促管的作用。 三、总结经验、克服不足、再创佳绩 经验是在工作中摸索出来的，多年的实践使我对所分管的工作有了一些感悟，汇总如下： 1、地面工程管理 从基础参数出发，不断总结，不断优化。边摸索，边升华。 2、节能管理 从能耗源点出发，了解能耗结构，找到节能关键。 3、采油工程管理 从生产管理出发，挖掘潜力，措施效果最大化。 4、业务技能学习 认真组织，合理安排。上级精神，及时传达。把握方向，不出偏差。真抓实学，不走过场。 总之，多年来，我做了一些工作也取得了一点成绩，但我认为还存在着许多不足。成绩已经成为过去，我所面临的将是新的挑战，但我坚信，只要在上级领导的正确领导和帮助下，我一定能够取得更大的成绩。 技术职称评聘工作业绩总结 本人任现职后，在上级领导的支持、科室主管和同事的密切配合下，紧紧围绕单位部门改革发展、生产经营、安全管理、队伍稳定等工作，做好行办日常事务管理管理、合同管理、法律事务等重点工作，以学习实践科学发展观为契机，认真落实管理科学化、规范化、精细化的方式方法，始终坚持服务生产、服务职工生活的工作原则，以务实的工作态度，不断提高自身政治素养和业务水平，具体述职如下： 一、加强理论学习，不断提高自身综合素质，增强驾驭工作能力。 自己能够自觉参加上级组织、科室组织的各种政治理论学习和业务知识培训，坚持业余时间加强自学。先后学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神以及党的十七届三中全会精神、科学发展观和胡锦涛总书记提出的创建社会主义和谐社会等理论知识，并对各时期重要的理论文章进行了重点学习。同时