2015年医院医疗上半年工作总结.docVIP

2015年医院医疗上半年工作总结? 2015年上半年我们紧紧围绕办院方针，按照院部的总体部署，结合创先争优活动，深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”暨民主评议政风行风活动，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院，实施以“三好一满意”为主题的素质工程。及时梳理，及时整改。抓住关键，把握重点，扎扎实实地做好各项工作和完善各项规章制度，规范科室的管理。 一、目标完成情况 1、业务目标：截至2015年6月30日，完成门诊工作量28539人次，门诊观察治疗病人12510人次，实现业务收入142.7万元，业务利润91.08万元。其中B超完成301人次；心电图94人次；化验完成242375.6元；X光1112人次 。 2、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次；科室学习每月1次，每季进行1次业务考核。 ． 3、各科组积极完成领导交办的临时性任务，不断规范科室管理，上半年医疗处方质量较前提高，未出现医疗事故及纠纷；无医保违规行为。 4、我院住院业务得以可持续性发展，为了使是我院住院业务的开展得到更好的更稳定的层次，医疗组积极对病人宣教，以使符合住院体征的患者入院治疗，半年来，共有 463人入院治疗。为住院部的顺利开展打下了坚实的基础。 二、主要成绩 1、领导位置前移及时到位，深入实际，调查研究，协助科室，围绕目标要求，找出工作的切入点，规范病历书写；各类实施规程有序化、规范化。 2、夯实专科基础： （1）、普及常见病基础知识，制定了切合实际的学习计划，讲课6次，并进行考试评分，交卷率lOO%。本科结合实际学习专业知识；科主任带头，人人都有讲课任务，既是老师，又是学生。互相交流，共同提高。 （2)、专科规范化规程化建设不断进展，设立了医疗急救小组，治疗规范有序。 （3)、业务量有所增长。 3、社会认知度不断提高，随着医院的发展，各方面都上了一个新台阶，专科规范化的建设，优质的服务等，不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐，很多患者慕名而来。 4、职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务，并不断增强健康意识。 三、具体的做法 1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益优先。” 2、紧紧围绕2015年工作要点，普及健康卫生知识，切合实际，解决学习中的思想问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务能力。 3、明确工作要求，并狠抓落实，按照2015年工作重点要求，实实在在落实下去，结合实际制定和实施各项规范化规程。 4、围绕医院文化建设的核心，做好各项服务工作，全院围绕“尊重、关爱、责任、敬业”的医院文化，开展优质服务，加强医患沟通。 四、存在不足， 1、领导位置前移，还有一些工作没有做到，还需要进一步深入实际，了解情沉，具体分析研究。 2、由于医疗技术人才紧缺，导致住院部和门诊的医生严重不足，特别是门诊部，常常因此让病人候诊时间过长。 3、深化目标管理，还有一些人对目标认识不够，或者是为了完成任务去做，完成的质量有待于提高。 4、夯实专科基础，普及康复知识学习积极性很高，但学习的效果有待于提高，由于讲课的内容较深、面较广，部分人一时还消化不了，真正握的少 5、规范化的业务建设规程已建立，但落实的很不到位。 6、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。 7、安全意识有待于进一步提高。 五、下半年工作展望： 进一步落实今年的工作思路和目标任务，做到以下几点： 1、调动全科人员工作积极性，努力完成全年目标任务。同时协调好住院部和门诊部之间医生排班，门诊部病人量太大时，适当抽调住院部医生到门诊部，尽量缩短病人的候诊时间。 2、不断提高医疗服务质量；提高医疗文书书写质量，提高安全意识，注意各个环节的安全隐患。 3、改正学习中的不足，切合实际学习基础知识，真正掌握基本理论，用于实践中。 4、应有竞争意识、危机感，应该落实要点、认真学习，一步一个脚印，把我们的医疗事业做强做大，务实创新，不然，就会在多变、竞争的市场中淘汰。