2014年高铁项目财务部年终工作总结.docVIP

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2014年高铁项目财务部年终工作总结

??2014年高铁项目财务部年终工作总结 2014年,是京石客专项目进入施工收尾阶段性的一年,是京石客专争优创效的一年,一年以来,财务工作始终以科学发展观为指引,在公司领导的正确领导和大力关怀下,在财务部、审计部的正确指导和各部门的通力配合下,紧紧围绕项目部2014年施工产值,以资金管理为龙头,以防范风险为重点,以务实、高效的工作作风,努力加强责任成本管理,通力配合各部门做好概算梳理及变更索赔工作,较好的完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,现总结如下:? 一、2014年财务工作开展情况? (一)逐一审核以前年度会计凭证,完善凭证附件,装订以前年度会计凭证、财务报表、总账,明细账,并整理归档。进一步加强财务基础管理工作,规范记账凭证的编制,严格原始凭证的审核,强化会计档案管理,合理归集成本费用。? (二)加强业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,积极参加网上继续再教育学习,逐步提高专业知识、技能和职业判断能力。组织本项目人员学习2014年新个人所得税法,并严格按照税法规定予以扣缴个人所得税。? (三)认真执行各项财务管理制度和内部控制制度。加强资金管理,坚决杜绝“小金库”的出现,并通过与业主及开户行的沟通,实现资金账户归集,合理调控各项经营资金。? (四)充分利用浪潮账务系统,实现总账、固定资产、工资、报表等各个模块的共享。全力配合相关部门,统计相关数据,填制相关表格,确保集团公司特级资质顺申请顺利通过。? (五)及时做好应收,应付及人工费付款明细帐登记,并定期与计划、物资部门进行对账,严格控制经营资金,坚决杜绝超付款现象发生。? (六)配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,并对公司各个部门提出的指导意见积极予以整改落实。进一步加强责任成本管理和间接费用预算执行情况,按月及时准确地提供预算执行情况汇总分析,为实现公司和项目部的预算指标提出可行性措施和建议。? (七)根据《国家税务总局关于认真做好2014年打击发票违法犯罪活动工作的通知》及集团公司、公司2014年4月13日《关于开展纳税自查工作的紧急通知》(电报)的要求,项目部在各部门配合下,进行了彻底的自查整改工作,坚决杜绝假发票的发生;进一步自查京石项目纳税情况,严格按照国家有关规定上报、计提、扣缴相关税款;规避企业税务风险。? (八)配合项目部各个部门及时做好甲供材料调差、变更索赔、概算梳理等工作。? (九)积极配合项目部领导和各部门工作,切实落实2014年维稳工作相关要求,坚决杜绝因拖欠工资引发的群体性事件的发生,切实维护企业和社会稳定。? 二、年度经营业绩考核指标完成情况? (一)产值指标? 2014年初公司下达我部年度产值指标为2601万元,后因京石客专总体工期全面调整,经京石公司会议决定,并以文件形式调整局指年度产值计划,与此同时,局指也对我部年度计划进行了相应调整,将我部年度施工计划2557万元调整为2450万元,截止2014年十二月二十日,我部对上完成产值2271万元(实际完成产值5115万元,未计价部分为施工图量差及合同清单外施工部分造成),占调整后产值的93%,年内有望完成公司年度指标。? (二)银行上交款指标? 截止2014年十二月二十日,累计上缴款0万元。累计向公司借款1700万元,累计欠付公司四金602万元,累计欠付公司资金占用费、固定资产、仪器使用费等232万元。? (三)清欠指标? 2014年计划完成清欠总额64.6万元,截止2014年十二月二十日累计清收53.15万元,完成计划总额的82%,年末力争完成计划指标。? 三、预算执行情况? 由于公司对我项目部尚未进行评估,我部直接成本暂按年度预算及责任预算总成本控制掌握。间接费用严格按照二十一局四财【2014】101号《关于对所属各单位2014年度间接费预算进行批复的通知》的文件精神指示,严控间接费用开支范围,强化预算执行的刚性约束,坚决杜绝预算外支出,并取得了较好的成效。公司2014年批复我部间接费用总额742万元,截止年十二月二十日我部间接费用实际发生687万元,基本做到预算可控。? 四、债权债务情况? 我项目部截止2014年十二月二十日,累计完成产值42830万元,其中:施工图内已完成施工产值41558万元,已计价38858万元,合同内正负量差相抵后2700万元未计价,未计价原因为施工图数量超出合同清单数量,超出部分同业主协商多次未能计价;施工图外完成产值1272万元,未能计价原因为业主对新增工程及变更索赔正在受理。局指挥部扣除暂留款外已累计计价34580万元(其中:指挥部暂扣款3218万元,科研经费1150万元),截止2014年二月二十日,指挥部超付工程款1420万元,扣除质保金1,830万元,我项目部累计外部欠款3782万元(其中欠付农民工工资272万元,欠付材料款1637万元

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