权责要项(汇总).ppt

房地产事业部人事行政部职责描述（1） 1.组织机构建设 1.1组织机构的拟定 负责部门组织机构方案审核 1.2组织机构的优化 负责部门组织机构优化的审核 1.3组织机构的完善 负责组织机构完善的审核 2.制度建设 2.1制度体系建设 负责制度体系建设的审核 2.2制度拟定 负责制度拟定的审核 2.3制度完善 负责制度完善的审核 3.业务流程建设 3.1流程体系建设 负责流程体系建设审核 3.2流程拟定 负责流程拟定审核 3.3流程优化 负责流程优化审核 4.预算编制执行 4.1投资计划部预算编制汇总 负责审核事业部预算编制汇总 4.2投资计划部预算执行控制 房地产事业部人事行政部职责描述（1） 9.资产及资料管理 9.1事业部资产监管 负责事业部资产监管 9.2事业部档案监管 负责事业部档案监管 9.3本岗位资料保管 负责本岗位资料保管 37.编制中长期投资发展计划 37.1编制中长期投资发展计划 负责监管中长期投资发展计划的进度，对计划内容进行审核 37.2投资估算与效益估算审核 负责投资估算与效益估算的审核，确保估算值偏差最小化 37.3经营计划书的审核 负责编写经营计划书，对计划书内容进行审核 37.4投资计划书的审核 负责编写投资计划书，对计划书内容进行审核 37.5投资计划调整的审核 负责投资计划调整的审核，确保投资计划可行性 37.6中长期投资发展计划的优化 负责中长期投资发展计划的优化并对内容进行审查 37.7中长期投资发展计划的审核 负责监管中长期投资发展计划进度，对内容进行审核 38.投资信息收集 38.1监管投资信息收集进度 负责监管投资信息收集的进度，确保信息及时、准确 房地产事业部人事行政部职责描述（1） 40.3人际关系关系引荐及培训 负责人际关系关系引荐及培训 40.4参加政府部门、社会团体和企业的谈判 负责参加政府部门、社会团体和企业的谈判 40.5新闻媒体谈判 负责新闻媒体机构对公司项目宣传的谈判 40.6成本控制、增加和降低成本的谈判 负责公司项目成本控制、增加和降低成本的谈判 40.7商务谈判总结 负责部门商务谈判整体总结 41.项目发展与战略规划 41.1项目发展方案审核 负责项目发展方案审核 41.2新产品开发方案审核 负责新产品开发方案审核 41.3招商引资方案审核 负责招商引资方案审核 41.4项目战略规划定位审核 负责项目战略规划定位审核 41.5战略规划方案审核 负责战略规划方案审核 41.6项目经济效益评价审核 负责项目经济效益评价审核 41.7项目发展计划书审核 负责监管项目发展计划书进度，对计划书进行审核 42.招商引资与对外合作 房地产事业部人事行政部职责描述（1） 45.6规划设计条件分析的审核 负责监管规划设计条件分析进度，对分析成果进行审核 45.7项目评估的审核 负责项目评估的审核 45.8风险评估审核 负责风险评估审核 45.9项目定位审核 负责项目定位审核 45.10开发项目审核 负责开发项目审核 45.11拟草开发项目建议书审核 负责拟草开发项目建议书审核 45.12土地竞拍的督办 负责监管土地竞拍进度，对土地竞拍结果审核 45.13缴纳竞买保证金审核 负责对竞买保证金金额审核 45.14监督办理土地出让成交确认书的进度 负责监督办理土地出让成交确认书的进度 45.15土地出让成交确认书的审核 负责土地出让成交确认书的审核 46.前期可行性研究报告 46.1可行性研究的工作阶段的督办 负责监管可行性研究的工作阶段的进度 46.2可行性研究报告实施阶段监管 负责监管可行性研究报告实施阶段进度，内容审核 46.3可行性研究报告审核报审 房地产事业部人事行政部职责描述（1） 49.1土地使用权的批复督办 负责监管土地使用权批复进度，对批复的内容进行审核 49.2办理土地证相关费用审核 负责办理土地证相关费用审核 49.3国有土地使用证督办 负责监管国有土地使用证办理进度，对土地证进行审核 50.项目前期定位 50.1初步规划建议审核 负责部门人员对初步规划建议的审核 50.2项目前期市场定位的审核 负责项目前期市场定位的审核 50.3项目前期建筑定位定位审核 负责项目前期建筑定位定位审核 65节能报告审批 65.1对节能机构单位进行审