课程六：精英团队建设.pptVIP

精英团队建设 我们为什么而工作 您所在城市的房价？ 总价？ 首期？ 问题会出在哪里？ 我们要成为什么样的人 当前企业最缺的是什么？是人才! 到底缺什么样的人才? 企业需要几种人？ 企业的人才到底有哪几种？ 1、1师 何者为师？“传道授业解惑”者也。 师要承担传道、授业、解惑之责，自己必先悟道、精业和无惑， 因此师必是修炼非凡之人。 1、1师 在企业中师必是领导人， 领导地位更多的是通过非职位权力的影响力和权位体现。 1、2师道 佛家讲，信则有，不信则无。 因此讲道必须先让人对你信服，才容易接受。 这是一个领导人的个人魅力问题。 第二个主题：帅 能领兵打仗的就是帅。 与师相比，帅少了一横，更多的是领悟师道，然后组织兵马，克敌制胜。 在企业中，帅往往是管理者， 帅具备以下几个特征： 1、帅必须能深刻理解师的意图并坚决贯彻执行。这是一个管理者的战略理解和执行能力问题。 2、帅能够迅速组织各色人等，形成战斗力，这是一个管理者的组织协调能力问题。 3、帅能分析敌我，叛断情势，而后决断战术。这是一个管理者的策略制定能力问题。 3、1匠 所谓匠，是指能将某一领域工作做到尽善尽美，要求的更多的是技能和技艺上的高超。 在企业中，匠就是各方面的专业人才，如技术能手、财务专家、初级销售人员等。 3、1匠 也许他可以做得很出色，达到10.999， 但因小数点