2013年变电运行工区变电技术年终工作总结.docVIP

2013年变电运行工区变电技术年终工作总结 2013年即将过去，自年初以来，我工区全体人员紧紧围绕公司下达的生产目标，坚持以科学发展观为指导,以安全生产为基础，把握机遇，应对挑战，克服困难，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产。今年各项工作呈现崭新的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，出色地完成了生产安全、队伍稳定和三个文明协调发展等各项工作任务。现将变电运行工区2013年各项工作完成情况总结如下。 一、2013年工作完成情况 2013年在工区全体职工的共同努力下，精心维护、细心操作，认真巡视，以“三个不发生”百日安全活动、“春季安全大检查工作”、“春检工作”、“防汛工作”、“运行维护管理”为主线，深化、细化、完善安全管理、防汛管理、运行维护管理、安全生产整顿中的各个环节，力求实效，真抓实干，使各项工作基本达到了预期效果，使全工区安全管理、运行维护管理水平有了一定的提高，各项工作完成情况如下： 1、主要指标预计完成情况 （1）2013年安全生产指标完成情况。 1）必保目标完成情况： 全工区2013年（截止12月10日）未发生电力生产人身轻伤及以上人身事故（含交通）；未发生一般电网、设备、火灾事故；未发生一般电气误操作事故；未发生本单位负主要责任的由于供电安全引起的煤矿等重要用户人身死亡事故；未发生负同等及以上责任的一般交通事故；未发生责任性电网、设备一类障碍；未发生性质严重的失密、泄密、数据丢失等信息安全事件。截至2013年12月10日，连续安全运行343天，累计安全运行2961天。 2）控制目标完成情况： 截止11月底全工区所辖各站共接受调度指令873条、受理办理第一种票56份、第二种票277份、事故应急抢修单12份、操作票905份，“两票”合格率均为100%；保护压板投退正确率为100%；设备缺陷：2009年遗留缺陷85项，2013年发现缺陷67项，消除缺陷97项，遗留缺陷55项，消缺率为63.8%；设备异常及事故处理正确率为100%；售电量：155836.466万度，比2009年120824.282万度增长28.98%。 （2）党风廉政建设及维稳工作目标完成情况： 认真落实了公司党委、纪委工作部署，履行“一岗双责”职责，完成了《陇南供电公司2012-2013年建立健全惩治和预防腐败体系实施细则》及任务分解表中2013年开展及配合的各项工作；落实了党风廉政建设责任追究制度，严格遵守“十条纪律红线”，未发生领导、管理人员违法违纪案件，未发生影响和损害公司形象和利益的事件，未发生员工违法犯罪情况；未发生职工上访及其他影响企业稳定的事件；坚持了行风建设和优质服务常态机制，落实强化了基础管理工作，落实了各项制度，加强了监督考核。 2、重点工作成效 一是在年初完成了工区全员2013年春检安规考试，各站安全工器具的试验、下发工作；制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制。在公司与工区党政负责人签订了《绩效合约》的基础上，细化制定了安全生产目标及控制措施，工区与所辖各班组（站）、班组（站）与个人层层签订了有硬指标，操作性强的“业绩考核责任书”，将安全责任及各项工作逐级分解，落实到了班组、个人。 二是持续开展安全风险评估工作。从提高认识、特别是从加强班站长、安全员的风险辨识、评估管理工作流程的学习培训，层层落实责任，坚持安全风险辨识、评估任务到人、目标到人、标准到人、落实到人，各司其职、各负其责，全力以赴做好了安全风险评估管理工作。通过风险管理的学习培训，使工区各级人员进一步明确了作业范围内存在的问题、原因、危害及事故风险，有效落实了控制风险和事故的防范措施，促进了安全管理从事后管理向预防为主的转变，从强制监督执行向自发安全行为转变，实现了安全风险的可控、在控和能控；确实将安全风险评估工作落实到了实处。 三是春检工作，今年的春检安排对110kV同谷变、江洛变、西和变、礼县变；35kV支旗变、小川变六个站进行了春检。我们早准备、早动员，从工区到班组都进行制定了详实、具体、操作性强的春检工作安排、三项措施，班组又对工作进行了分解细化、落实到人。工区领导以讲政治的高度亲自抓好了“春检”工作，深入春检作业现场，在安全生产上做到了“既到岗又到位”；工区各级人员尽职尽责，严格执行作业现场到岗到位制度，确保春检作业现场措施到位、执行到位、监督到位；作业现场确保了每位作业人员作业时间清楚、作业任务清楚、作业危险点清楚、标准化作业程序清楚、现场所布置的安全措施清楚、保留带电部分清楚，明确了操作（作业）人员的自身安全责任，确保了不无票作业、不走错间隔、不擅自解锁、不误登带电设备、不随意扩大工作范围、不无安全技术交底进行施