陕西农村现代物流配送建设项目可行性研究报告精品.docVIP

西安文海工程咨询有限公司 -1- 陕西农村现代物流配送建设项目 可行性研究报告 编制单位；西安文海工程咨询有限公司 二零一四年六月 西安文海工程咨询有限公司 -2- 第一章项目简述 1.1项目名称 陕西农村现代物流配送建设项目 1.2项目建设单位 1.4可行性研究报告编制依据 1、国家有关部门关于可行性研究报告的编制内容要求。 2、“陕政发[2005]44号”《陕西省人民政府关于加快现代物流业 发展的意见》。 3、“陕发改发[2006]877号”《陕西省现代物流业“十一五”发 展规划》。 4、“陕发改经贸[2007]224号”《关于进一步做好现代物流建设 项目工作的通知》。 5、项目建设单位提供的有关资料以及现场调研的资料。 1.5建设地址 1.6建设内容与建设规模 1.6.1项目建设规模 本项目所有配送中心及销售网点均统一设计，采用统一的Logo 标识，仓库均设计为轻型钢架结构，项目建成后将改善现有仓储条件， 同时进行信息网络建设，形成形象统一、标准一致、管理规范的覆盖 西安文海工程咨询有限公司 -3- 全省大部分农业市县的配送中心15个，销售网点1200个，项目正常 年销售化肥27.8万吨，年销售收入50040万元。 1.6.2项目建设内容 本项目主要建设内容为：新建库房14000平方米，改造现有租赁 库房6000平方米，新建经营、办公用房610.74平方米，室外停车场 500平方米，水泥面道路1500平方米，货台改造1484平方米，新建 货台2760平方米，（各配送中心具体建设内容及规模详见6.2章节）。 购置办公用具、货架、装卸设备、通讯设备，并进行信息网络系统建 设。 1.7投资估算及资金筹措 经估算，本项目总投资为8236万元，其中建设投资4965万元， 投资借款建设期利息1019万元，铺底流动资金2252万元。 资金来源为：建设单位自筹1057万元，申请银行贷款7179万元。 1.8经济效益分析 经计算，本项目各项财务评价指标较好。 年平均营业收入49039万元，年平均总成本费用为47945万元， 年平均利润总额1094万元，年平均上缴所得税为273万元，年平均 净利润为820万元。 全部投资财务内部收益率分别为14.57%（所得税前）和11.13% （所得税后），高于定的5%的基准值。投资回收期为9.38年（含建 设期3年）。 西安文海工程咨询有限公司 -4- 生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财 务生存能力尚可。偿债能力分析显示本项目具有一定的偿还债务资金 能力。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有一定的抗风险能 力，经济分析可行。 综上所述，本项目经济可行。 1.9研究结论 经研究论证，本项目符合国家产业政策，建设依据充分，建设条 件良好，具有良好的社会效益和经济效益。项目实施后，可充分发挥 农科化肥在农资商品流通领域的优势和作用，更好地为“三农”服务， 促进社会主义新农村建设，推进农村流通业现代化进程。 项目经济评价显示本项目具有较好的财务效益和较强的抗风险 能力。因此，本项目建设是必要的和可行的。 西安文海工程咨询有限公司 -5- 第二章项目背景及建设必要性 2.1项目背景 2.1.1陕西农资流通中存在问题 在我国计划经济体制下，陕西省供销社农资化肥公司是全省农资 经营的主渠道，担负着全省农资化肥的计划调拨任务，经营网络遍及 全省。农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲 击，系统优势逐步失去。经营主体增多，农资市场秩序出现混乱，假 冒伪劣产品防不胜防，坑农害农现象时有发生，广大农民的利益受到 严重损害，多年来供销社农资系统在农民心中形成的良好形象也受到 了很大伤害。 2.1.2党中央、国务院高度重视现代农资经营网络建设 对于发展农资连锁经营，建立农资现代经营服务网络，党中央、 国务院历来高度重视。2004年，经国务院批准，国家发改委、商务 部等9部委在联合发布的《关于促进我们现代物流业发展的意见》中 明确提出：“在全国范围内尽快形成物畅其流、快捷准时、经济合理、 用户满意的社会化、专业化的现代物流服务体系”。2006年中共中央 《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发20061号）明 确提出，要加强农村现代流通体系建设。要积极发展农产品、农业生 产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型 西安文海工程咨询有限公司 -6- 营销体系，改善农村市场环境。要求创新服务方式，广泛开展联合合 作经营，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料 供应提供服务。 2.1.3陕西农科化肥公司重构现代农资营销网络 随着我国市场经济体制改革的不断深化，产业结构调整升级对农 资市场流通提出了建立现代农资经营网络的要求。陕西农科化肥有限 公司深