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2007年度工作总结_1
2007年度工作总结
2007年,根据局党组的分工,我负责规划行政审批工作,分管建设规划处,规划行政审批窗口、规划信息中心、港闸分局。一年来,在局党组的正确领导下,我紧紧围绕全局中心工作,锁定年初确定的各项目标,本着踏踏实实做事,实实在在做人的原则,认认真真地去从事每一项工作,认真履行职责,完成了局党组分工交办的各项工作任务,现总结如下:
一、认真学习, 努力提高思想素质和业务素质
一是能认真深入的学习十七大精神和胡锦涛同志的讲话,深刻领会十七大报告中的新思想、新观点、新论断,从而深深认识到胡锦涛同志的报告高屋建瓴,立意高远,内涵丰富,重点突出,思想深刻。报告全面系统总结的十条基本经验,是我们党理论创新的重要成果,标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高,对于党和国家事业的发展具有长远的指导作用。认真参加机关中心组学习,撰写心得体会;认真参加市委党校举办的“百千万”党政领导干部培训,并在工作中强化了公仆意识,树立了正确的权力观和政绩观,全面落实科学发展观,以理论指导实践,更好地推动工作的开展。
二是利用政务手册编写为契机,自觉、主动学习业务知识。平时能通过广泛阅读自己订阅的规划、建筑类杂志和网络信息平台,及时了解并掌握城市规划方面的新知识和新动向;通过与同事们一起分析和探讨工作中出现的新情况和新问题,努力提高自已的业务能力。在政务手册编写过程中,通过学习和借鉴广州和重庆规划局的经验,进一步提升了对规划管理工作的认识,为手册编写工作打下了坚实的基础。
三是认真学习中央党校函授研究生课程。2007年是我参加中央党校函授研究生班学习的第二年,通过对涉及管理、金融等领域多门课程的学习,拓展了视野,丰富了知识,更新了观念。
二、求真务实,全力完成各项工作
一是严把审批质量关,做好规划行政审批工作。强化“二证”的规划审批管理,2007年我分管的建设规划处全年核发规划设计要点30个;核发建设用地规划许可证108份,用地面积为661公顷;核发建设工程规划许可证203份,建筑面积532万平方米;证照准确率100%。 在规划行政审批工作确立主动服务意识,将义务代理报建、重大项目跟踪服务、上门服务等制度与业务审批工作有机结合。全年分解并落实了项重大项目,义务代理报建各类项目九百余次。
二是完成了经营性项目容积率自查工作。今年四月,根据省建设厅、监察厅要求结合我局实际,自我加压,对02-06年的经营性项目容积率管理情况进行了自查。在自查过程中,我作为工作负责人,和相关处室共同参与,一起研究问题,梳理材料,通过近四个月的工作完成了自查任务,与市监察局一起形成了自查工作报告,在规定时间内上报了省建设厅。
三是整合并完成了ISO9001认证和政务手册编写工作。ISO9001认证和政务手册编写两项工作本质上紧密相关,根据局里的安排,我牵头对两项工作进行了整合。从今年六月开始,成立了认证工作领导小组,委托上海康达伦公司对我局的认证工作进行咨询。经过全局人员的共同努力,完成了质量手册的编写、内审员的培训和内部审核等工作,通过了认证单位于11月14日-15日对我局进行的认证核查,于十二月底取得了认证证书。今年七月,在编写政务手册的过程中,我带领建设规划处及信息中心负责人到广州、重庆两市规划局考察学习,学习两城市的规范化管理手段和服务举措。经过各处室相关同志的努力,结合学习考察的收获,在原政务手册的基础上,编写完成了新的政务手册,于年底前正式编印出台。在编写过程中,我们将广州、重庆两市规划局好的做法与我局的具体实际相结合,并进行认真研究,提出了我局规划审批短信服务、建设工程放线册管理、建筑面积核算书管理等三项新的举措。
四是完成了新区推进任务。对照今年市政府对新区中央商务区累计开工面积达72.8万平方米、行政办公区累计入驻八个项目的总体要求,年初我和建设处一起制定了新区推进工作办法,进一步明确新区建设领导小组办公室的工作任务、工作目标和工作职责,对办事制度和考核措施进一步细化,同时对推进办成员单位的责任人和联络人进一步落实。推进办内部建立例会制,对项目建设过程中遇到的问题都通过召开例会的形式进行协调,会后形成交办单,限时办结。今年下半年还以推进工作简报的形式按月将推进工作情况向市领导汇报。到目前为止,中央商务区累计开工面积已达76万平方米,行政办公区第八个项目(大唐国际)已基本落实。另外,南通日报社的传媒中心项目正在进行立项等前期准备工作。
五是锁定创新创优目标,做好信息化建设工作。通过与信息中心的共同努力,从建设部获得了参与国家“十一五”科技支撑计划项目的开发任务,承担了国家“十一五”科技支撑计划项目“城市数字化关键技术研究与示范”,对城市空间信息基础设施共享关键技术研究与示范进行深入研究和探索。完善了政务平
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