- 1、本文档共119页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[2018年最新整理]2012年秋季项目管理网上作业及答案
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
成本变更控制系统的目的是:
A、确定何时给项目增加应急资金
B、确定成本基准计划据以变更的程序
C、决定成本偏差的原因
D、决定是否需要更新预算
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?
A、组织分解结构
B、责任分配矩阵
C、角色分配图表
D、项目范围和角色矩阵
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。
A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案
B、决定涉及未来事件的可能性估计
C、定义特定变量发生的可能性
D、有助于考虑决策者对待风险的态度
标准答案:B
学员答案:D
本题得分:0
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理?
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、W理论
标准答案:A
学员答案:B
本题得分:0
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称?
A、投标邀请书
B、信息征求书
C、报价邀请书
D、谈判邀请书
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术?
A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统
B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告
C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统
D、沟通技能、工作结果和状态报告
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
在某些情况下,合同终止是指:
A、双方协议的合同收尾
B、发货后合同收尾
C、以取得成功的绩效为标志的合同收尾
D、收到最后付款的证明
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:
A、确保所有沟通都很明确,都被理解了
B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写
C、让项目队伍准备一份项目沟通计划
D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下列各项均是沟通障碍,除了:
A、与低补偿相关的消极态度
B、对技术语言感到困难
C、固定总价合同中有关清算损失的条款
D、缺乏明确的沟通渠道
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段?
A、概念形成和规划阶段
B、规划和执行阶段
C、执行和收尾阶段
D、概念形成和收尾阶段
标准答案:A
学员答案:C
本题得分:0
题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的?
A、它支持自上向下的估算
B、它是专家判断的一种形式
C、它能够精确到与实际成本相差-10%~10%
D、它使用以前类似的项目成本为基础,对现在的项目成本进行估计
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下列各项均是项目启动会议的目标,除了:
A、建立工作关系和沟通路线
B、评审项目计划
C、建立个人和小组责任制
D、讨论有关合同的具体法律问题
标准答案:D
学员答案:A
本题得分:0
题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是:
A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B、建立严格的保护知识产权的指导方针
C、促进特定项目管理的使用
D、
您可能关注的文档
- [2018年最新整理]2012年下半年基础教材重点.doc
- [2018年最新整理]2012年专业大纲解析.doc
- [2018年最新整理]2012年东城区教学设计比赛方案.doc
- [2018年最新整理]2012年中医执业医师【笔试】【针灸学】【6页】.doc
- [2018年最新整理]2012年中考(家长会).ppt
- [2018年最新整理]2012年中考单项选择分类解.doc
- [2018年最新整理]2012年中考复习课件第三章第3讲反比例函数19张.ppt
- [2018年最新整理]2012年中考数学冲刺多边形及四边形(市级公开课).ppt
- [2018年最新整理]2012年中考英语单项选择考点归类(一).doc
- [2018年最新整理]2012年事业单位招录考试-公共基础知识模拟试题11.doc
- 2025年02月湖南省柑橘协会公开招聘副秘书长1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025届中国电科16所校园招聘正式启动笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025届中交资产管理有限公司总部校园招聘笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年02月宁波市机关事务管理局直属机关幼儿园公开招聘事业编制工作人员1名笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月滨州邹平市事业单位(综合类)人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月浙江宁波市北仑区市场监督管理局大词谐〖喽焦芾硭衅副嗤馊嗽笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月淮南高新区青年就业见习岗位招30人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025年02月宁波市自然资源和规划局下属事业单位公开招聘事业编制工作人员6名笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2025中国东航东航食品校园招聘笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025届中国能源建设集团天津电力建设有限公司大学生招聘笔试参考题库附带答案详解.doc
最近下载
- 上市公司数据资产入表案例分析与启示.pptx VIP
- 《工贸企业有限空间作业安全规定》(应急管理部13号令)培训.pptx VIP
- 应收账款账期到期提醒台账模板.xlsx VIP
- 《中华人民共和国民用航空法》培训解读课件.pptx VIP
- 02《红楼梦》整本书阅读回目自测(21-40回)(分层练习)-2024-2025学年高一语文同步精品讲练(统编版必修下册)解析版.docx VIP
- 防护棚安全通道搭设施工方案1.docx VIP
- 街区市集规划案.pptx VIP
- 污水零直排运维台账.docx VIP
- 2025年重庆市永川区社区工作者招聘考试笔试试题(含答案).pdf
- 安全生产治本攻坚三年行动PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)