房屋建筑高层住宅商业楼别墅监理大纲.docx

目 录第一章 工程概况3第一节 工程概况3第二节 项目建设目标3第二章 工程特点难点与风险3第一节 本工程特点3第二节 本工程难点3第三节 本工程风险3第三章 监理业绩3第四章 监理组织机构3第一节 驻地监理班子的组织结构3第二节 监理人员配置情况3第三节 监理人员进场计划3第四节 项目各层次管理人员岗位及职责3第五章 标准化工程监理服务策划3第一节 标准化工程监理服务的工作设想3第二节 标准化工程监理服务的工作安排3第六章 质量控制3第一节 本工程质量控制重点、难点3第二节 质量控制目标3第三节 质量控制依据3第四节 质量控制方法3第五节 质量控制的事前控制的方法和手段3第六节 质量控制的事中控制的方法和手段3第七节 质量控制的事后控制的方法和手段3第八节 工程质量控制措施3第九节 工程质量控制的任务和内容3第十节 施工监理的前期准备工作3第十一节 施工准备、施工中及竣工阶段的质量控制3第十二节 原材料、构配件及设备质量控制手段、办法3第十三节 质量检测见证取样与送样制度3第十四节 严格执行旁站监理制度3第十五节 做好平行检验，加强质量过程控制3第十六节 加强培训学习，及时落实新规范、标准等的要求3第十七节 设计交底与图纸会审的控制要求3第十八节 强化预控，监理规划及监理细则的编制要有针对性3第十九节 施工组织设计及施工方案审核要点3第二十节 本工程监理项目部绩效考核管理3第二十一节 将本工程作为公司监理安全质量巡查管理的重点3第二十二节 定期征求业主服务满意度，改进工作3第二十三节 以质量管理体系的运行促进质量控制目标的实现3第二十四节 电梯工程质量控制要点3第二十五节 工程样板制度3第二十六节 地面工程质量控制要点3第二十七节 门窗工程质量控制要点3第二十八节 防水工监理要点3第二十九节 给排水工程质量控制要点3第三十节 通风与空调工程质量控制要点3第三十一节 电气工程质量控制要点3第三十二节 屋面工程质量控制要点3第三十三节 钢筋模板混凝土工程质量控制要点3第三十四节 土方工程监理要点3第三十五节 消防工程监理要点3第三十六节 基础工程监理要点3第三十七节 基坑支护监理要点3第三十八节 成品保护监理要点3第七章 进度控制3第一节 工程进度控制重点、难点分析3第二节 工程进度控制的目标3第三节 工程进度控制的原则3第四节 工程进度控制的步骤及方法3第五节 工程进度的事前控制措施3第六节 工程进度的事中控制措施3第七节 工程进度的事后控制措施3第八节 进度控制的监理建议3第八章 造价控制3第一节 工程造价控制重点、难点分析3第二节 工程造价控制的目标3第三节 工程造价控制的依据3第四节 工程造价控制的原则3第五节 本项目造价控制方法3第六节 工程造价的事前控制措施3第七节 工程造价的事中控制措施3第八节 工程造价的事后控制措施3第九节 工程造价监理实施细则3第九章 安全文明施工管理3第一节 安全管理的原则3第二节 安全管理的目标3第三节 安全管理措施3第四节 安全管理的重点及难点3第五节 以职业健康安全管理体系的运行促进安全控制目标的实现3第七节 危险源识别、控制及应急预案3第八节 施工安全管理要控制的两要素3第九节 安全管理预控的资质、方案审核要求3第十节 突发事件处理3第十一节 安全监理监督措施3第十二节 文明施工监理要点3第十三节 文明与环保施工监理管理标准3第十四节 文明与环保施工监理管理措施3第十章 组织协调3第一节 组织协调管理目标3第二节 组织协调管理原则3第三节 组织协调管理内容3第四节 组织协调管理方法3第五节 组织协调管理措施3第十一章 合理化建议3第一节 工程质量控制合理化建议3第二节 工程进度控制合理化建议3第三节 造价控制合理化建议3第四节 关于对施工现场管理的建议3第五节 关于加强对专业分包单位管理的建议3第六节 关于对工程施工过程中设计单位现场服务的建议3第七节 关于加强对施工现场进行定期联合检查的建议3第八节 安全文明施工与消防环保措施的建议3第九节 关于合同管理和工程结算的建议3第十节 关于协调方面的建议3第十二章 合同和信息管理3第一节 合同管理目标3第二节 合同管理原则3第三节 合同管理内容3第四节 合同管理方法3第五节 合同管理措施3第六节 信息管理目标3第七节 信息管理原则3第八节 信息管理方法3第九节 信息管理内容3第十节 信息管理措施3第十一节 监理内业管理规定3第十三章 环境保护及文明施工管理3第一节 环境监理的目的与方法3第二节 环境监理工作程序3第三节 环境监理控制手段3第四节 环境监理控制措施3第五节 环境监理的控制要点3第六节 环保监理的工作重点3第七节 建筑垃圾控制要点3第八节 材料措施技术要点3第九节 结构材料环境保护控制技术要点3第十节 围护材料环境保护技术要点