通信行业安全生管理讲义.ppt

4.通讯 5.事态监测与评估 6.警戒月治安 7.人群疏散与安置 8.医疗与卫 9.公共关系 10.应急人员安全 11.消防和抢险 12泄露物控制 六）现场恢复 现场恢复也称为紧急恢复，是指事故被控制住后进行的短期恢复，从应急过程来说意味着应急救援工作的结束，进入到另一个工作阶段。 （七）预案管理与评审改进 应急预案是应急救援工作的指导文件，同时又具有法规权威性。应当对预案的制定、个性更新、批发和发布做出明确的管理规范，并保证定期或在应急演习、应急救援后对应急预案进行评审，针对城市实际情况的变化以及预案中所暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进。 第四节 应急演练的组织与实施 一、演练类型 （一）桌面演练 （二）功能演练 （三）全面演练 二、演练的参与人员 （一）参演人员 （二）控制人员 （三）模拟人员 （四）评价人员 （五）观摩人员 三、演练实施的基本过程 由于应急演练是由许多机构和组织共同参与的一系列行为和活动，因此，应急演练的组织是实施是一项非常复杂的任务，建立应急演练策划小组（或领导小组）是成功组织开展演练工作的关键。 综合性应急演练的过程可划分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段。 四、演练结果的评价 （一）不足项 （二）整改项 （三）改进项 第五节 通信工程施工现场应急预案 一、应急员编制的原则 1.现场应急预案是在本单位编制的专项预案的基础上，