【2018年最新整理】东海市台玻东海搬迁工程开工申请报告.doc

工程开工申请报告 工程名称 东海市台玻东海搬迁工程600T+400T项目 建设单位 台玻东海玻璃有限公司 施工单位 河南国安建设集团有限公司 工程地址 江苏连云港东海工业园区 合同工期 合同开工日期 工程开工申请 致： 中国建材国际工程集团有限公司 根据合同约定，我方已经完成开工前的各项准备工作，计划与 2013 年 04 月 15 日开工，请审批。 已完成的开工准备有：1.施工场地平整基本就绪 2.施工图纸已审查 3.现场供水供电已通 4.施工人员已备齐 5.施工工具、设备已到齐，并自检完毕 项目经理（签字）： 日期： 2013年 04月 10日 审批意见： 申报单位 河南国安建设集团有限公司 项目经理： 年 月 日 总包单位 中国建材国际集团有限公司 项目负责人： 年 月 日  施工组织设计 一、?编制依据1 电气施工图纸2 ?国家规范 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。 电气装置安装工程电气照明施工及验收规（GB50259-96）。 电气装置安装工程低电压电气施工及验收规范（GB50254-96）。 电气安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范（GBJ50169-92）。 电气装置安装电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）。 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）。 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范。?工程概况 2、2 工程量统计：本工程共计电力电缆25237米，控制电缆8070米，补偿导线650米。干式变压器2台，高压进线柜2台，动力配电柜48台，仪表柜2台，小型配电箱16台、控制箱80面。穿线钢管32吨。电缆桥架778米。 三、 施工技术措施： 3、1施工组织结构图：（见下页） 现场组织机构 河南国安 项目经理 3、2施工计划安排 3、2、1施工网络计划（见附件一：施工网络计划图） 3、2、2任务划分：根据工程特点，本着扬长避短的方针，将任务落实到各组及班级和个人，做到责任明确。 2、3确定开工项目，组织劳动力进厂：根据电控情况，确定哪些项目先 开工，哪些项目后开工，做到计划、设计、施工三个环节互相衔接； 2、4施工机械、运输设备、安装材料的准备：根据工程情况，组织好施 工机械和施工材料提前进入现场； 2、5技术准备： 2、5、1图纸汇审：抓紧时间同设计院、甲方、专家进行图纸汇审； 2、5、2技术交底：由技术人员向施工员进行技术交底，包括工程特点， 工艺流程，技术要求及需要特别注意的部分； 2、5、3技术培训：所有施工人员均必须参加甲方专家组织的技术培训。 3、2、5、4验收入库：设备运到现场后，有关专业技术人员应立即带领安 装责任人、设备保管员会同甲方设备管理人员、设备供应商代 表对所到设备进行验收、检查。项目包括： 所到设备规格、型号是否与施工图纸相符； 2) 按图纸清单逐项检查零、部件及备品备件是否齐全； 3) 检查各零、部件有无损坏，如有损坏，损坏程度如何； 4) 检查外观有无损坏。 以上项目检查完毕后，填写验收记录，三方负责人签字，仓库保管员登记 入帐，备品备件入备品库，设备由技术总负责人或现场调度根据安装计划 指定摆放地点。 2、5、5 设备出库：安装负责人领取设备时，可根据进度情况分批领用， 易丢失件如不影响工程进度可暂时不领取，对已领取设备应填写 设备出库单，严格设备管理制度。 施工方案 4、1 此投标项目含600T+400T浮法玻璃生产线搬迁工程部分电气、仪表安装（不含照明及防雷接地）工程，分项如下： 4、1、1 循环水车间：供配电系统；仪表系统；冷却系统等 4、1、2 空气压缩站： 4、1、3 公用变电所： 4、1、4氮氢氨站： 4、1、5原料车间： 4、1、6上煤系统： 4、1、7油站及外网 以上几个部分既有各自的独立性，又是相辅相承的，只有它们之间的密切配合才能圆满完成安装调控工作。 4、2 主要施工的组织设计、注意事项： 4、2、1 预埋工作：；认真看好各层电气、仪表平面图。按图纸例坐标，在需预 埋管件、设备基础，