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6S推行课件 阿龙 2010-5-15 主题内容 1，什么是6S？ 2，为什么要推行6S? 3, 为什么有的企业推行不成功？ 4，6S具体内容：整理，整顿，清扫，清洁，安全，素养。 5，推行6S注意事项。 6，6S推行过程常见的误区。 7，员工在6S活动中的作用。 8，干部在6S活动中的作用。 一 什么是6S？ 1，日本工厂以其干净，整齐，产品质量精良而闻名于世。在竞争日益激烈的国际国内市场，很多国家都纷纷学习日本的管理方式，以增强自己的市场竞争力。其中，5S（整理SEIRI,整顿SEITON，清扫SEISO,清洁SETKETSU,素养SHITSUKE）就是著名的一例。 一 什么是6S？ 2，开始也就是前2个S，后来因管理需求和水准的提升加了3S，也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全，卫生，效率，品质，成本方面有较大改善。这也是日本企业行销全世界的两大法宝之一（另一品质圈QCC），它塑造了一种追求完美的企业精神。 一 什么是6S？ 3，在5S的基础上更突出对员工的人身安全的保障而增加了安全一条，从而演化为6S。6S通过规范现场现物，营造安全，舒适，明亮的工作环境，培养员工良好的工作习惯。其最终目的是提升人的品质，养成认真做事，遵守规定，自觉保持良好的工作环境，文明礼貌等习惯，塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 二 为什么要推行6S？ 5S管理