[工学]2工程项目策划与决策.pptVIP

第2章 工程项目策划与决策 第1节 工程项目前期策划 第2节 工程项目的可行性研究 第3节 工程项目的经济评价与决策 第1节 工程项目的前期策划 1.工程项目策划 2.工程项目前期策划的程序 1 工程项目策划 工程项目策划 工程项目策划 2 工程项目前期策划的程序 工程项目前期策划的程序 1）工程项目构思 项目构思是指对策划整体的抽象描述，是一个成功策划的关键。工程项目构思是一种概念性策划。先有策划轮廓后又项目构思。 2）项目目标的设计 项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施控制的依据。 项目目标设计包括总目标体系设定和子目标设定。项目前期构思策划阶段的目标设计属于项目总体目标的设定。进行总目标的设定： （1）应了解业主的基本情况，正确把握业主的发展战略目标。 （2）进行环境信息的收集和策划环境的分析。包括项目外部环境分析和项目内部环境分析。 （3）项目目标因素的提出和建立目标系统。 工程项目前期策划的程序 3）项目的定义与定位 项目的定义是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。项目的定位是描述和分析项目的建设规模、建设水准，项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力。项目的定义与定位要注意围绕策划的主题。 4）项目系统构成 将经过定义与定位的项目，在时间、空间、结构、资源多维关系中进行运筹安排，找出实施的最佳结合点，形成项目策划的实施系统。 5）策划报告 策划报告的拟定是将整个策划工作逻辑化、文件化、资料化和规范化的过程，它的结果是项目策划工作的总结和表述。 第2节 工程项目的可行性研究 1.可行性研究的概念和作用 2.可行性研究的阶段和步骤 3.可行性研究报告的内容 1.可行性研究的概念和作用 1）项目可行性研究的概念 2）可行性研究的作用 1）项目可行性研究的概念 项目的可行性研究的概念 可行性研究是指对某工程项目在作出是否投资的决策之前, 先对与该项目有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究, 对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析论证, 研究项目在技术上的先进适宜、适用性, 在经济上的合理、有利、可行性和建设上的可能性, 对项目建成投产后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学的地区性预测和评价, 据此提出该项目是否应该投资建设, 以及时地选定最佳投资建设方案等结论性意见, 为项目投资决策部门提供进行决策的依据。 2）可行性研究的作用 （1）作为建设项目投资决策的依据 （2）作为编制设计任务书的依据 （3）作为筹集资金和向银行申请贷款的依据 （4）作为与有关协作单位签订合同或协议的依据 （5）作为该项目工程建设的基础资料 （6）作为环保部门审查项目对环境影响的依据 （7）作为该项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据 （8）作为对该项目考核的依据 2.可行性研究的阶段和步骤 1）可行性研究的阶段 2）可行性研究的步骤 3.可行性研究报告的内容 第3节 工程项目的经济评价与决策 工程项目经济评价是在完成市场需求预测、厂址选择、工艺技术方案选择等可行性研究的基础上，运用定量和定性分析相结合、动态分析和静态分析相结合、宏观分析和微观分析相结合的方法，计算工程项目投入烦人费用和产出的效益，通过多方案比较，对拟建项目的经济可行性和合理性进行分析论证，做出全面评价。 工程项目的经济评价与决策 1.工程项目的财务评价 根据国家现行财税制度和现行价格，分析计算拟建项目的投资、费用、盈利状况、清偿能力及外汇效果，反映项目本身的财务可行性。 1 工程项目的财务评价 1）财务评价的内容与程序 2）财务评价中的基本报表 3）财务盈利能力分析 4）财务清偿能力分析 注：所有的工程项目均应进行财务评价。对费用效益计算简单、建设期和生产期比较短、不涉及出口的项目，可只进行财务评价，不进行国民经济评价。 1）财务评价的内容与程序 （1）财务评价的内容 财务盈利能力分析 清偿能力分析 外汇效果分析 风险分析 （2）财务评价的程序 收集、整理基础数据 编制基本财务报表 财务评价指标的计算和评价 进行不确定性分析 财务评价结论 2）财务评价中的基本报表 （1）现金流量表 全部现金流量表 自有现金流量表 （2）损益表的编制 （3）资金来源和运用表的编制 （4）资产负债表 （5）财务外汇平衡表 3）财务盈利能力分析 财务盈利能力分析是通过计算反映项目盈利能力的评价指标来评价项目的财务盈利能力 按是否考虑货币的时间因素，可分为 （1）静态指标： 投资回收期 投资利润率 投资利税率 资本金利润率 （2）动态指标： 财务净现值（FNPV） 财务内部收益率（FIRR） 4）财务清偿能力分析 财务清偿能力分析主要是通过计算借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率等评价指标，来考察项目计