机械、电气、自动化设备及备品备件和材料修旧利废管理制度.docxVIP

修旧利废管理办法一、总则为切实抓好物资回收利废工作，鼓励职工修旧利废的积极性与创造性，最大限度降低生产成本，规范甲醇厂废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理，开展好修旧利废工作，为公司节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法适用于厂机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理考核工作。三、修旧利废考核小组组 长：副组长：成 员：四、职责1、车间、机电部对一般报废机械设备、备品备件是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。2、各车间负责对报废的设备（电气、自动化设备）、备品备件等进行修复。五、废旧物资来源及划分1、月份设备计划检修、设备大检修更换下来的报废设备、备品备件和材料。2、设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。3、已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。4、库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。5、对设备的拆装、清洗、正常维护保养和对同型号备件的更换不属于修旧利废。六、实施细则1、每月 20 日前，各车间将下月需要修旧利废项目、数量、修理内容等，填写《机、电、仪设备修旧利废统计表》上报机电部。2、考核小组对各车间提报的维修内容进行审核，并评估修旧利废零件的价值。3、评估修旧利废零件价值需由至少两名以上考核小组成员签字确认方可进行。4、当月 25 日前，由考核