220kV60基杆塔接地网维修技术文件施组设计.docVIP

目 录 第一部分 报价书 3 一、报价函 3 二、报价预算书 4 第二部分 技术文件（施工方案或施工组织设计） 5 第三部分 资格文件（资信部分） 6 施工组织方案 一、工程概况 1、220kV溯莲线60基杆塔接地网维修。 2、维修接地引下线及泄流地极。 2、引下线与接地网的连接采用放热焊接。 二、施工组织设计1、施工总体部署 根据要求，我公司在本地网建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导施工队，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。 2.、施工项目管理组织机构  根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。 另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。 3、组织措施 （一）、职能机构的职责  1、组建强有力的领导班子  根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。 1.1项目经理的岗位职责 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、施工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。 1.2技术负责人的岗位职责 （1）负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题，主持工程质量事故、技术事故的处理. （2）负责工程技术和质量全面管理工作。? （3）负责编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及分项工程施工方案，组织领导工程竣工验交和技术总结。 （4）负责组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各队长进行技术交底。严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，确保质量保证体系良好有效运行。 （5）负责监督检查施工方案在工程中的实施，解决现场发生的技术问题，制定有针对性的技术措施。?组织处理项目施工中和竣工保修阶段中出现的设计问题。 1.3施工负责人的岗位职责 （1）负责工程施工总体计划的安排与实施管理，合理组织施工。 （2）负责编制和确定施工组织计划，施工方案、施工安全文明管理等；制订工作程序和现场各岗位人员的职责，组织施工管理工作团队。 （3）负责工程项目施工进度计划的控制工作，组织编制、调整、实施、检查施工作业计划。明确项目的施工工程范围、任务、施工组织方式、施工准备工作、施工的质量、进度、费用控制的原则和方法。 （4）负责施工中人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。 （5）负责处理好与外协队伍的关系。 （6）负责编制项目完工报告，施工总结 1.4质量、安全负责人的职责 （1）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。 （2）负责配合建设单位、监理进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作。 （3）负责建立健全项目经安全生产组织和安全保证体系。 （4）负责监督、检查项目设计、施工的安全工作，对本项目部职工在施工生产中的安全负责。审核或参加安全施工措施的制定，对编制的临时设施安全设计、项目总体安全设计、分工序作业指导书进行审核，判别其安全防护性能。? （5）负责处理安全问题、事故紧急处理。 1.5材料、设备负责人的职责 1.5.1负责材料日常事务的统筹、安排、管理工作。全面负责材料的管理与供应。 1.5.2负责协助工程计划编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。 1.5.3建立材料、设备的检查程序，建立仓库管理。 1.5.4根据项目工程任务量和工期制定机械设备使用计划，及时组织机器设备进工地。确定设备、材料具体的进场时间和顺序，以配合现场施工进度。 1.5.5组织设备、材料的催交、检验、运输、验收、交接工作。 2、确定工程管理方向  根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质