2016年厨师长年终工作总结精选 .doc

2016年厨师长年终工作总结范文 　　年终工作总结范文 　　伴随着圣诞节的喜庆和元旦的气息，2014年的钟声即将敲响，首先预祝大家马年吉祥，身体健康，万事如意! 　　回首201*年，在各位领导的带领下，和各位同事的大力支持下，我始终坚持以身作则，高标准，严要求，以保证顾客满意为前提，把凉菜做出一定的特色，同时不断集思广益，制定出较好的出品经营计划，为企业创造更好的经济效益和社会效益。 　　一、菜品方面： 　　1、每月定期pk菜品，使每位员工提高了对菜品认识的积极性，同时通过几个店的学习，各自找到了不足，达到了互相学习共同进步。 　　2、通过201*年凉菜团队的共同努力下，在菜品创新出品稳定方面取得了不错的业绩，但是2014年的工作中对我们来说将更具有挑战性。 　　3、制定出餐前备份表，合理备份，起到了提高菜品速度的作用，同时也减轻了员工的工作压力。 　　4、每月定期召开了凉菜会议，培训标准单，加强了员工对菜品标准的印象。 　　二、人事方面： 　　1新来的员工做到传，帮，带工作，一托一，新员工认师傅，师傅负责员工的吃，住，行，发扬了金山的优良传统。 　　三、卫生方面; 　　1、坚持按照六常标准，做到了各个区域都有负责人，无盲区现象， 　　2、物品摆放按照六常标准，做到物品都有自己的家 　　3、每周一大检查，检查出的问题要及时整改 　　四、防疫工作： 　　1、在201*年是保鲜保管工作，做好的比较好的，没有出现大的****变质，减少了顾客的投诉率。 　　2、做到了所有原材料都有三证，没有三证的坚决不进厨房。 　　2014年工作计划; 　　一、菜品方面： 　　1、菜品质量是企业得以生存发展的核心，我们对每道菜制作一个投料标准及制作流程，做菜时严格按照标准执行，专人专做，确保每道菜色，香，味，型稳定，我们还应认真听取顾客反馈，总结出现的问题及时改进不足，还要经常更新菜品，动脑筋，想办法，变花样，确保，回头客可以尝到那新口味。 　　2、菜品创新要不断向兄弟店(总部)学习，学习别人的优点，总结自己的不足，按照一抄， 　　二改，三研，四发的流程，做出属于自己的王牌菜品。 　　3、严格按照备份表备份，做好合理备份，不定期检查保证出品速度，凉菜确保在15分钟之内上齐，如有因为菜品速度慢遭到顾客投诉的话，由凉菜全价买单。 　　二、人事方面： 　　1、做好招人，留人，育人工作，新来的员工由专人负责吃住行问题，手把手的教，让新员工找到家的感觉。 　　三、成本控制： 　　1、做好刀工处理，严格按照标准切配，减少下角料，增加出品率， 　　2、加工间，加工熟食要按照标准，合理投入调料 　　3、加工间毛利控制在8到10之间，中餐凉菜控制在65以上。 　　4、从选料到制作研发，每一道菜都要经过严格的核算。 　　四、卫生方面 　　1从环境卫生严格按照标准才行，加大检查力度和处罚力度， 　　2菜品卫生要在201*年原来的基础上提升(盘子边，点缀等)做出新的标准。 　　五、防疫工作： 　　1、做好保鲜保管工作，杜绝****变质，减少顾客投诉率。 　　2、做好生熟分开，严格按照六常摆放，确保所有原材料都有三证，杜绝无证原材料进入厨房。 　　随着企业的大力发展和周边餐饮的不断增加，2014年餐饮市场将更加激烈，我坚信在总部各位领导的指导下，结合实际，狠抓落实，我们将满怀信心的去走向一个收获的2014年。 　　最后祝愿我们的企业生意红红火火，蒸蒸日上，同时祝愿大家在新的一年里事业有成，身体健康，万事如意。 　　谢谢 。 　　年终工作总结范文 　　一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。在201*年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。 　　一、201*年度工作总结 　　1.主要经济指标完成情况 　　截止10月底，计划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤x万吨。 　　截止10月底，计划总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。 　　截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井