[文学研究]寓言中的智慧.ppt

寓 言 中 的 智 慧 一、木桶原理 盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为“木桶原理”，获“木桶定律”，又称“短板理论”。更进一层，我们可以知道： 1、比最低的木板高出的部分是没有意义的，高出越多，浪费越大； 2、要想提高木桶的容量，就应该设法加高最短的那块木板的高度，这是最有效也是惟一的途径。 这是来自生活中的经验，但朴素的道理却是人类智慧的结晶。任何一个组织或许都有一个共同的特点，即构成组织的各个部分往往是优劣不一。 二、兔子、狐狸和狼 在一个充满阳光的午后，一只兔子从她的洞里出来享受好天气。天气好得让她失去警觉，一只狐狸尾随其后，抓住了她。 “我要把她当午餐吃掉！”狐狸说。“慢着！”兔子答道。“你应该至少等几天。”“喔？是吗？为什么我要等？”“嗯，我正在完成我的博士论文。” “哈，那是个很蠢的理由。你的论文题目是什么？” “我正在写‘兔子比狐狸与狼的优越性’。” “你疯了吗？我应该现在就把你吃了！”大家都知道狐狸总是比兔子强的。“根据我的研究，并不尽然。如果你想的话，你可以来我洞里，自己读它。如果你不能被说服，你可以把我当午餐吃了。” “你真的疯了！”但狐狸很好奇，而且读读论文也不会损失什么，就跟兔子进去了。狐狸再也没有出来。 几天以后兔子又出来休息。一只狼从树丛中出来并准备吃她。 “慢着！”兔子叫道。“你现在不能吃我。” “为什么呢？我毛绒绒的开胃菜。” “我的论文《兔子比狐狸与狼的优越性》几乎要完成了。” 狼笑得太厉害，以至于松开了抓住兔子的手。 “也许我不应该吃你。你的脑子真的有病，你可能有某种传染病。”“你可以自己来读它。如果你不同意我的结论，你可以把我吃掉。” ? 于是狼跟兔子进洞里去，再也没有出来。 ? 兔子终于完成她的论文，并出来在莴苣丛中庆祝。 ? 另一只兔子过来问她，“什么事？你看起来很快乐。” “是啊，我刚刚完成我的论文。”“恭喜！主题是？”“《兔子比狐狸与狼的优越性》。”“你确定吗？听起来不太对。”“喔！进来自己读。”所以他们一起进洞里去。 当他们进去时，朋友看到的是一个典型的研究生的窝，一团乱，在一个角落里，右边有一堆狐狸骨头，左边有一堆狼的骨头，而在中间，有一只巨大的、正在舔嘴唇的狮子。 启示：这是一篇非常有意义的寓言。从管理学上至少有以下启示：任何一个企业都不能够轻视那些小企业，一旦他们通过战略联盟获得了大企业的支持，就具备和竞争对手竞争的资源和能力，这也是战略联盟思想成为21世纪以来热点的重要注脚吧。 三、“热炉”法则 每个单位都有自己的“天条”及规章制度，“热炉”法则形象地阐述了惩处原则： （1）热炉火红，不用手摸也知道炉子是热的，是会灼伤的——警告性原则。 领导者要经常对下属进行规章制度教育?，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则就会受到惩处。 （2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。 （3）当你碰到热炉时，立即就会被灼伤——这体现了一个即时性原则。 惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。 （4）不论谁碰到热炉，都会被灼伤——这体现了一个公平性原则。 四、“南风”法则 “南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写的一则寓言： 北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的，南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。 这则寓言形象的说明了一个道理：温暖胜于严寒，领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，促使下属的进步、成长，用自己良好的人格魅力和道德修养影响下属，正像雷锋同志所说：对待同志要像春天般的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。 五、扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问∶“那么为什么你最出名呢？” 扁鹊答说∶“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治