行走在育人的路上.docVIP

走在育人的路上 ——述职报告 尊敬的各位领导、同行们： 大家好！首先非常感谢局领导和同志们能给我这次机会，总结和回顾2011，展望和设想2012。在2011年度里，我校在区文教局的正确领导下，在以张校长为核心的班子的积极带领下，经过全校师生的共同努力，学校的各项工作都取得了很大的进步。这是集体智慧与汗水的结晶，更是全校师生齐心协力的结果。身为主管德育工作的副校长，我在这其中也只是尽了自己的最大努力，做了自己该做的工作。在此本着对组织负责、对自己负责和实事求是的原则，以“走在育人的路上”为题，对2011年度自己分担的工作述职如下，望组织、领导和同志们予以考核。 一、砺练队伍，深化育人 1.健全德育管理队伍。学校形成以校长室为首，德育办公室、少先大队部为枢纽，班主任、中队为基层的“金字塔” 式管理模式，各部门分工合作，做到目标统一、步调一致，任务到位，责任到人，形成了全员育人的良好局面。 2.抓好班主任队伍建设。班主任队伍素质高低直接影响到学校德育工作的成效，因此，学校突出班主任的培训和管理工作。号召老师多学习魏书生、冯恩洪、霍懋征等名师大家的教育理念，通过每周的班主任例会和班主任工作经验交流，促进班级工作的规范化，号召教师做阳光型教师，培养阳光少年。 3.加强小干部队伍建设。学校大队部定期对小干部进行教育和培训，充分发挥小干部的监督和示范作用。 二、活动育人，形成特色 2011年对