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卓越时间管理的方法和技巧 ???发布日期：2005-12-29????人气：218 主办单位： 众人行管理咨询 课程类别： 企业管理 培训对像： 1 主讲专家： 1 开课地点： 1 开课时间： 2005-3-25 课程内容： 时间管理的方法和技巧 引子案例：国内B企业总经理的一天小组讨论：此案例反映的问题很多，请您们仅从时间管理的角度谈一谈感想一.时间管理对企业领导者的价值1.企业的目的：要为股东创造价值2.现代职业经理人的沉重压力3.企业高度业绩模型公式管理者的成功=价值′速度2现场测试：你管理时间的能力如何？ 二.时间管理理论介绍及引导分析（一）.时间管理的原因1.时间计算练习胡适先生的一篇演讲2.时间利用问题15项浪费时间的主要因素3.时间的独特性4.时间管理概念（二）.时间管理的核心1.习惯管理：时间哪里去了？2.价值管理：时间大盗3.团队与个人并重的时间管理（三）.时间管理的原则1.效率与效果2.80/20法则3.工作价值矩阵工作价值矩阵事务分类表工作矩阵结果作一个高效的工作者（四）时间管理理论的演化 （五）时间管理理论适用范围 三.企业领导者有效时间管理的方法（一）领导者的时效观案例：银行向你拨款（二）领导者个人的时间管理1.有效时间管理的四个步骤（1）行事月历价值参考行事月历表