产品的交货期.docVIP

1.产品的交货期 1.1 产品交货期是指销售中心销售合同中所写明的交货日期。 1.2 各部门所担负的与生产有关的工作的完成时间以企管部生产计划单上写明的日期为准。 1.3 企管部生产计划单上所写明的各部门相关工作的完成时间由企管部和各部门依据销售合同中的交货期进行协商确定。 1.4 如果企管部和各部门无法协商确定相关工作的完成时间，则由企管部报公司主管副总经理，由主管副总经理依销售合同确定各部门的工作完成时间。 1.5 对企管部下达的生产计划单，各部门必须签收。 如对计划单中所确定的完成工作时间有异议， 也必须在签收计划单后，持单向总经理汇报，由总经理协调。 2. 产品按期完成 2.1 企管部下达的生产计划单分正常生产、急件生产、特急件生产三种。 正常生产计划单由企管部下达。急件生产计划单由主管副总经理签字后再由企管部下达。特急件生产计划单由总经理签字后再由企管部下达。 2.2 产品入库的时间为产品完成时间。 2.3 工作完成时间是截止到当日的24时。 2.4 企管部的生产计划单中所写明的工作完成截止时间，是指所写明日期的24时。 2.5 在企管部的生产计划单中所写明的工作完成截止日期的 24 时以前完成工作的，皆确认为按期完成。 2.6 各部门在生产计划单中所写明的时间前完成自己的任务，将按照有关规定兑现应得的报酬。 3.