企管部2012年上半年工作总结及下半年工作打算.docVIP

企业管理部 2012年上半年工作总结及下半年工作打算 2012年是是兖矿物流公司跨越式发展的关键年。根据公司年度工作会的安排，企业管理部根据部室的职能范围，做好各项工作的计划与落实。现就上半年的工作情况汇报如下： 一、上半年工作总结 1、重视和加强学习 一是按时参加公司组织的周四学习，及时将学习内容传达到部室每一位员工；二是利用周末时间加强党性学习，学习党的有关纪律和要求，以促进部室的工作的开展；三是利用网络收集企业管理部相关的法律法规和国家标准、规范等，提高部室工作的质量；四是积极参加公司组织的各项学习活动。 2、贯标认证工作 积极推进管理体系运行工作，保持物流公司质量／环境／职业健康安全管理体系运行实效；根据公司组织结构的调整，由于目前公司尚未完成工商变更，使得体系文件暂时无法重新编制并发布。3月份，企业管理部结合体系运行的需要，就体系运行有关职责和主要工作的接口等向体系覆盖单位或部门发放了通知，以保持物流公司质量／环境／职业健康安全管理体系运行实效。原计划上半年进行的质量和职业健康安全管理体系内部审核，由于公司职能调整后，企业管理部人力资源不足，故未能及时进行，但此项工作不影响今年的复评。 3、QC小组活动和管理创新活动 自去年组织开展质量管理小组活动，在东华公司企管处的指导下，进行QC小组的注册，购置QC小组基础教材，总结了1个QC成果，参加了东华公司的QC成果发布会。赵楼