援非盟会议中心项目监理大纲.doc

目 录 第一章 工程项目概况 73 一、基本情况 73 二、各专业设计概况 73 第二章 监理工作范围、主要任务及其职责 79 一、监理工作范围 79 二、主要监理任务 79 三、职责 80 第三章 监理工作目标 87 一、质量控制目标 87 二、投资控制目标 87 三、进度控制目标 87 四、安全文明施工监理控制目标 87 第四章 监理工作依据 88 一、监理总体工作依据 88 二、安全文明施工监理依据 88 第五章 项目监理机构的人员岗位职责 90 一、监理组组长 90 二、专业监理工程师 91 三、档案资料员（兼） 91 第六章 监理工作程序 93 一、监理工作总程序 93 二、施工阶段监理工作程序 94 三、主要分部、分项工程质量监理工作程序 109 第七章 监理工作方法及措施 127 第一节 综述 127 第二节 质量控制 127 一、工程建设各阶段质量控制的要点 127 二、本工程质量的评价标准 128 三、质量控制的基本原则 129 四、质量控制的基本手段 132 五、质量控制的措施 135 六、土建专业质量控制方法 138 七 给排水专业质量控制方法 149 八、电气系统工程监理质量控制方法 158 九、智能化系统工程监理质量控制方法 166 十、通风空调工程质量控制方法 192 第三节 进度控制 211 一、进度控制的原则 211 二、进度控制的措施 213 三、进度控制的方法 217 第四节 投资控制 226 一、投资控制的基本原则 226 二、投资控制的监理措施 226 三、施工阶段的投资控制方法 227 第五节 安全文明施工控制 229 一、安全监理的任务 230 二、安全监理的依据 231 三、安全监理的主要工作 231 四、安全监理方法 232 五、安全监理控制措施 234 第六节 合同与信息管理 235 一、合同管理 235 二、信息管理 237 （一）、信息管理工作原则 237 （二）、信息管理主要内容 237 （三）、信息管理系统的组成 238 （四）、信息管理具体措施 238 第七节、组织协调 242 一、各单位之间的关系协调 242 二、各控制目标之间的协调 243 三、会议协调是重要的协调方式 243 第八章 监理工作制度 245 一、内部组织管理制度 245 二、廉洁自律制度 245 三、会议制度 246 四、设计交底、图纸会审制度 246 五、施工组织设计审核制度 247 六、工程开工申请制度 248 七、监理日志制度 248 八、监理简报制度 249 九、材料、设备的检查验收制度 249 十、抽样检查制度 250 十一、旁站监理制度 251 十二、隐蔽工程检查验收制度 252 十三、工序交接单制度 253 十四、工程质量、安全事故处理制度 253 十五、单位工程中间验收制度 254 十六、监理档案管理制度 254 十七、分包单位管理制度 255 十八、施工质量保证体系和质量保证联系人制度 255 十九、安全文明施工监理工作制度 255 第九章 重点难点分析和监理措施 260 一、本工程难点、重点分析 260 （一）建筑结构部分的难点、重点分析 260 （二）装饰工程质量是本工程质量控制的难点和重点 261 （三）弱电工程既是本工程的重点也是难点 261 （四）本工程实施目标控制的难点、重点分析 261 二、针本工程的监理重点采取的监理措施 263 （一）建筑结构难点、重点的监理措施 263 （二）装饰工程质量的监理措施 265 （三）弱电工程的监理措施 266 （四）本工程实施目标控制的监理措施 271 第十章 合理化建议 275 第一节 质量控制方面的合理化建议 275 一、施工中实行样板制度 275 二、新材料、新技术的应用 275 第二节 工程进度方面的合理化建议 275 一、专业项目提前安排 275 二、严格按网络计划进行管理 276 第三节 工程管理方面的合理化建议 276 一、 充分发挥监理单位的作用，树立监理单位的权威 276 二、 专项工程由专业队伍施工 276 第四节 专业工程方面的合理化建议 277 一、防水工程方面的建议 277 二、装修材料方面的建议 277 三、防雷接地系统设计的建议 277 四、二次设计尽早介入的建议 277 五、高低压配电的建议 277 六、弱电方面的建议 278 七、材料设备选用方面的建议 278 八、关于保证水池、水箱水质的建议 278 九、空调系统采用自动控制方式的建议 278 十、绘制管线综合图的建议 278 第一章 工程项目概况 一、基本 第二章 监理工作范围、主要任务及其职责 一、监理工作范围 本项目建设监理工作的范围为：主要包括综合教学楼，主要包括教学楼一栋、学生宿舍4栋和