学习《关键在于落实》体会.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习《关键在于落实》体会

近日,根据局支部的部署,学习了习近平同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。通过学习,我对“落实”有了一个新的认识。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的文件也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥作用。 拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。任何一个目标、一个计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。 我认为:首先,落实是一种观念,树立正确的责任观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实呢,自然也就成了一句空话。我们的能真正的落实就是要充分的认清自己的责任,自己身上的担子。 第二,落实要有责任心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实;同时我们在工作中有了责任,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做事情,这样才能把工作做的更好,大量的事实也证明,一个工作者的态度和责任心,往往在工作质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,正如常言道:“没有最好的,只有更好的”。 第三,“落实”要构建一种文化。抓落实,必须创建良好的落实文化。一个没有落实文化氛围的团队要想搞好落实,无疑是天方夜谭。良好的落实文化,对团队的成员有着巨大的激励和引导作用。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端,起到一个抛砖引玉的作用,落实要成为一种团队文化,就需要这个团队的全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将我们各个岗位的工作责任、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。每个成员各司其职,同时发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时,围绕整个工作大局,增强整体协作的落实氛围。 落实关键在于实干,不搞形式主义,不走表面过场。自己最深的体会就是,在参加工作之前的学生时代,或许可以得过且过,但在工作岗位上,一点也不能马虎,要特别仔细,在工作中不管做任何事,都应抱着学习的态度,哪怕是每一件小事情,都要力争高效地去完成,因为在每一天的工作中,最重要的收获是从中获得丰富的知识和工作业务上的经验,经历就是经验,经验就是能力,这些都只能是从长期的实际工作中得来,因此,必须在抓好落实的过程中才能使自己不断进步。 怎样才能加强自身,以及自己所在部门的整体执行力呢?首先是要提高认识,无论是个人,还是作为部门的领导者,一定要培养执行高于一切的意识,这是有效执行各项工作的前提;其次是要加强学习,在这个社会日新月异、飞速发展的时代,只有不断更新知识和思想,才能跟上时代的步伐,才能不断提高工作能力;三是要善于总结,在开展工作的同时,不断积累经验和教训,不断提高自己和团队的工作能力,做到忠诚负责、诚实守信、意志坚韧、业务娴熟。 只有我们能真正的看清我们自己身上的责任和担子,我们才会更好热爱自己的工作,才能更加的去努力。只有我们的团队能真正保持一致,我们才能在工作中找准方向不走弯路和错路。只有我们能真正的脚踏实地,认真做好每一项工作才能取得真正的成绩。 以上是我的简要汇报。 总而言之,工作是否有成效关键在于落实,因此,在以后的工作中,我要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,努力做一名落实型的工作者,为了。。。。。的发展做出自己的贡献。 谢谢大家! 1

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档