动力计量部电气专业考核办法.docVIP

化工一厂电气专业管理考核办法 目 录 总则 第二章 考核的依据、要求及范围 第三章 检查与考核 附则 第一章 总则 第一条 为了加强化工一厂电气专业的管理，促使电气专业长效管理机制的实现，使电气专业管理工作做到详细深入，符合现场实际情况，同时规范各电气工作人员的职责，使电气专业检查与考核更规范，更具体，提高管理水平，特制定本考核办法。 第二章 考核的依据、要求及范围 第二条 动力计量部负责对电气专业管理工作中关于岗位责任制、安全生产责任制、争创“星级”车间活动开展情况、基层单位现场管理工作开展情况等项内容的考核。 第三条 《化工一厂电气专业管理考核办法》的编制依据《化工一厂争创“星级”车间活动管理办法》、《化工一厂专业及专项检查管理规定》、《化工一厂内部经济责任制考核方案》和《电气管理制度》要求进行。 第四条 动力计量部要根据上级领导及我厂的相关工作安排，及时对《化工一厂电气专业管理考核办法》进行补充和修订，确保检查考核工作的准确性和全面性。 第五条 动力计量部每月按照《化工一厂电气专业管理检查细则》对电气车间进行考核，满分为100分。对于查出的问题，要按照考核标准扣分，最低为1分，最高为每项满分之分值，按整数扣分。同时要跟踪处理结果，尤其是对基层单位现场管理检查出的问题要有治理结果。 第六条 动力计量部要建立规范的检查记录和台帐，同时以书面报告形式撰写检查结果。检查结果内容要准确、详实、可靠，不允许有虚报、瞒报或估息、迁就行为，能量化的检查指标要量化。 第三章 检查与考核 第七条 动力计量部每月要结合本专业及部门职责分工以及领导临时交办的任务，按时对电气车间进行专业检查，检查结果分别按经济责任制考核、“星级”车间考核及专业专项检查的要求上报报表或报告。 第八条 动力计量部负责督促电气车间对检查出的问题进行整改，对整改不力屡查屡犯的情况按经济责任制考核方案规定扣分。 第九条 动力计量部按要求每月5日前上报“星级”车间考核表，每月7日前上报经济责任制考核表，每月5日前在局域网上公布专业专项检查报告。车间要对检查出的问题在下月20日前将整改结果报动力计量部。 第四章 附则 第十条 本办法内容如有与上级有关文件相抵触之处，以上级文件为准。 第十一条 本办法由动力计量部制订和修订，并负责解释。 第十二条 本办法自发布之日起生效。 附：《化工一厂电气专业管理检查细则》 化工一厂电气专业管理检查细则 基础分：100 考核项目 总体考核要求 考 核 标 准 每项满分 实际 得分 1、岗位责任制（6） 落实岗位责任制 1.1制定可行的“岗位责任制”，并及时修订、完善。 3 1.2 落实岗位安全生产责任制，建立了考核奖惩机制，考核奖惩到位。 3 2、规章制度管理(21) 严格执行“三三二五”制和燕化公司、厂内各项制度 2.1“三图” 三图齐全，图纸与实际接线相符，6KV及以上系统模拟图能进行操作模拟。 3 2.2“三票” 工作票、操作票、临时用电票符合规定的要求，不误填，不漏项。 3 2.3“三定”按制度进行落实。 3 2.4“五记录”内容规范，记录完整齐全。 3 2.5“五规程”，有规程并按规程执行。 3 2.6公司管理制度包括：燕化公司调度管理制度；燕化公司电气设备绝缘技术监督管理制度；燕化公司电气事故（故障）管理制度；燕化公司继电保护与自动装置管理制度；燕化公司电气工作票补充管理规定；燕化公司电气倒闸操作票管理规定。 3 2.7车间管理制度包括：电气调度管理制度；电气事故管理制度；电气继电保护与自动装置管理制度；电气倒闸操作票监护制度；电气检修工作票制度；电气设备缺陷管理制度；电气设备定期工作制度；电气安全生产制度；电气外委工程管理制度；电气设备异常运行分析制度；电气设备巡回检查制度；电气临时用电管理制度。 3 3、现场管理( 22) 现场电气设备运行正常，各类电气设备完好使用 3.1按巡检制度进行巡检，对重点（包括特护）设备进行重点检查并有记录。 3 3.2装置区内电气设备是否完好，防爆区内电气设备是否符合防爆规范。 3 3.3电气设备的防风、防雨、防潮湿、防雷电设施的及时检查与维护。 4 3.4及时清除线路走廊及变电站周围易被风刮起的杂物；房屋与电缆沟密封要好，不应发生漏水、渗水、进水 3 3.5变、配电所内不应存放食物、杂务，变、配电室门窗、通风口、电缆进出线要严密，变、配电室加装防鼠板并保持完好。 3 3.6现场照明要完好，不应发生因照明不亮影响正常的工作或者导致事故发生。 3 3.7电气设备应保持环境卫生良好。 3 4、电气台帐管理（21）