安全管理 重在实际.docVIP

安全管理 重在实际 ---------------安全探索 张兴华 公司领导的高度重视，历经三年的艰苦历程，公司的安全生产管理工作正逐步向规范化迈进。按公司要求公司质量安全部组织编制发放了公司《安全管理手册》，手册给出了一定的标准、要求，要做好安全生产管理工作，就要求我们各生产单位结合标准、要求，联系工作实际，贯彻落实到位。否则，就算规范标准再好，也不过时一纸空文。 一、实际工作中应率先垂范，强化安全意识。作为生产单位，直接和一线工人接触，管理人员的安全意识强不强，自己一言一行是否以安全的相关规范为标准，直接影响到该单位的安全生产管理。这一点在工程项目部尤其显得重要。作为项目部管理人员，成天自己光着脑袋，你怎么要求作业人员按要求正确佩戴相关劳动防护用具？长此以往，管理人员看领导，作业人员看管理人员，最终效果是一盘散沙，直至事故出现，悔之晚矣！ 二、严格执行统一标准。手册已发放，员工人手一册，相信部门也组织学习过，但运用到实际，还是一个艰难的过程。一是由于管理人员素质相对参差不齐，对安全生产工作认识程度不同，造成执行的效果不同。在实际工作中，管理人员在执行标准中松懈一尺，估计作业层面将松懈一丈。二是人情标准害死人，人都是感情动物，长期合作交往，感情也与日俱增，对作业层明显的违规违反标准，管理人员也不作严的要求，看似关系融洽，实则埋下无穷祸患。以公司在建工程的工地为例，沟渠作业