2、岗位目标责任书(技术负责人).docVIP

施工项目管理目标责任书 （技术负责人） 为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确岗位人员责任，经公司董事长与项目部技术负责人签订如下工程施工项目管理目标责任书。 岗位人员基本信息： 姓 名： 身份证号码：500*************** 所属项目： 职 务：技术负责人 岗位任职期：从项目开工至项目交工并完成结算审核为止。 项目管理目标 经济指标 　　1、营业收入：11,600万元； 　　2、实现利润：1,900万元，利润率为16.37%； 运行管理目标 　　1、工期 　　达到业主的工期要求。 　　2、质量 　　（1）单位工程验收一次合格率达到100%； 　　3、贯标认证工作 　　（1）贯标外审无严重不合格项； 　　（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%； 　　（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以