锅炉房施组设计1.doc

目 录 第 一 章 编制说明 2 第 二 章 工程概况 3 第 三 章 施工组织 3 第 四 章 施工准备及施工总平面布置 14 第 五 章 主要施工方案方法 17 第 六 章质量保证措施 38 第 七 章保证工期的措施 39 第 八 章安全、文明施工的措施 40 第 一 章 编制说明 一、编制依据 1、工程施工合同。 2、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造图。 3、钢筋混凝土过梁图集（03G322-1）。 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。 5、《建筑工程施工质量验收规范》系列标准。 6、建筑工程施工强制性条文。 7、建筑施工手册（建筑工业出版面出版第3版）。 8、国家有关建筑法规。 二、国家和行业现行的施工及验收规范： 1、施工及验收规范 GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 2、主要质量检验评定标准 GBJ301-88建筑工程施工质量检验评定统一标准 GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》 第 二 章 工程概况 一、本工程为钢筋混凝土框架结构，综合管沟为钢筋混凝土混结构，设备基础为钢筋混凝土和素砼，内敷设供暖管路，给水管路，消防管路。 二、工程特点及施工难点 本工程施工场地较好，具体施工时要合理利用周边场地，组织好材料进场工作，充分利用有限的空间，不因材料短缺而影响工程进度。 第 三 章 施 工 组 织 一、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 四、管理体系： 项目经理部管理体系框图及职责框图如下： 项目经理部管理体系框图 公司总经理 项目经理部 项目经理 项目安装负责人 专业施工管理 主办工长 技术主办 电 给 其 钢 模 砼 机 装 材 内 质 试 气 排 它 筋 板 班 械 饰 料 业 量 验 工 水 各 班 班 班 班 负 技 安 计 程 工 施 长 长 长 长 长 责 术 全 量 程 工 人 员 员 员 单 位 二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图：　 质量保证体系框图 项目经理 项目技术负责人 施工工长 三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。本工程技术保证体系如下框图： 技 术 保 证 体 系 学习图纸和技术资料 准备工作 材料劳动力准备 学习操作规程和质检准