门窗工程施组设计.doc

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门窗工程施组设计

xxxxx小区门窗工程 门窗供货、安装工程 施 工 组 织 方 案 施工单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 编制:xxxxx 审核:xxxx 批准:xxxx 地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 电话:xxxxxxxxxxxxxxxxxx 日期:2013-9-8 一、编制说明 1、综合说明 我们已全面阅读和认真研究了xxxxxxxxxxxxxxxxx小区门窗工程供货、安装工程相关技术资料,通过到施工现场进行实地勘察,澄清疑问,分析出本工程的重点、难点,并充分理解和掌握本工程有关要求的各项内容。 我公司拥有优秀的管理人才,专业技术人员,实力雄厚的技术队伍和施工队伍。公司坚持“以人为本,协作运行,以高新技术产品为载体,以当前国际先进的管理模式,创建国内的一流企业”的企业理念和“管理上一流,质量出精品,服务创信誉”的质量方针,不断发展壮大。因此,我公司有多个工程质量达到优良。 我公司施工过较多的门窗项目,有丰富的施工经验,能保质保量的完成各项施工任务。 2、工程概况 ●工程名称:xxxxxxxxxxx小区外门窗工程 ●工程地点:xxxxxxxxxxxxxxx 3、施工组织设计编制依据 ◆工程门窗制作、安装按招标文件要求。 ◆甲方提供的门窗小样。 ◆我国现行的施工验收规范和操作规程及天津地方标准。 ◆我国现行的有关材料的标准和施工工艺要求。 ◆有关安全生产、文明施工的国家规定和天津地方规定。 二、施工总体部署 1、工程施工总体设想 ★我公司项目部将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工。 ★我们将依靠和运用我公司同类项目施工积累的成熟经验,充分发挥工程技术人员的聪明才智,以“管理高品位,产品高档次、服务高质量”为公司宗旨,达到“措施在前,技术领先,精工细琢,必出精品”的目标。 ★为工程制定的现场具体施工步骤如下: 第一阶段: 详细阅读施工图纸,现场测量、核对洞口尺寸数据。 定货、下料、厂内加工制作。 向工地总包单位及有关部门递交工程施工方案、进场质保、资质材料、书面材料等有关技术交底文件。 第二阶段: 安装人员进场技术、安全培训。 安装门窗框和门窗扇、玻璃、配件打胶封闭。 质检部门对安装质量进行检查,发现问题及时返修。 清理现场卫生,自检合格后上报建设单位、监理单位验收。 ★专业施工队伍的选择和工种的配合 本工程专业施工内容多,技术要求高,所以必须选择施工经验丰富,施工质量意识强的专业施工队担任本工程工作。同时应做好各工作之间的配合,工序搭接工作,合理交叉流水作业,项目经理部定期召开会议,及时解决施工中存在的碰头问题,以保证顺利进行。 清洁、整理 整体工程自检 工程整体报验 竣工验收 2、施工布置及施工组织措施 ◆施工段划分 本工程为一个施工组织施工。各工种按工序顺序依次至上而下流水作业,同一施工段各工种进行交叉配合作业。施工程序出现碰头问题时非关键工序让位关键工序、非主要工序让主要工序。 施工现场机构设置 组织结构图 劳动力组织 劳动力由公司统一安排,针对本工程的施工特点,我们将提前落实好有关人员,保证劳动力充足。 项目经理部对劳务层实行承包制,即包工包时,包产品质量、包安全责任、包文明施工,并依照国家劳动法的要求签订劳务合同。 明确各自的“责、权、利”,确保劳务合同的履行,所有参加的施工人员,根据总施工进度计划的安排,按各自专业施工队组织交叉流水施工。 工程劳动力全部由我公司统一调度进入工地,其工种比例如表所示: 现场管理人员分工体系 3、现场主要管理人员职能 总指挥: 对整个工程进度和质量负责。项目经理、计划调度定期向公司领导汇报工程情况。 项目经理: 全权负责整个公司进度和质量、安全工作,安排整体施工进度,调度各工序施工人员,协调与总包方、各相关施工单位、监理的关系。 1)负责与总包方、各相关施工单位进行协调,做好施工前的准备工作。 2)负责本工程的安装质量,施工进度安排,并协调公司各部门的进度。制作安装方案及人员的安排。 3)负责监督检查现场材料管理员、安全员、现场检查员的工作。 4)负责将现场情况每周或每月以书面形式反馈给公司总指挥。 现场技术员: 1)对上岗人员的技术培训。 2)现场安装标准的贯彻执行,现场安装时与遇到的技术问题的协调解决。 现场材料管理员: 1)对现场材料的清点、保管、发放。 2)负责现场材料的安全措施。 3)提出各种材料的补缺情况。 安全员: 1)制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 2)对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。 3)对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全保护器具。 现场检验员: 1)根据本工程的技术条件、行业标准,企业标准进行现场产品检验,对上岗人员进行质量标准培训及考核。

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